AZ ERSTE BANK CAMELS TÍPUSÚ ELEMZÉSE
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | CAMELS elemzés Magyar bankrendszer Erste Bank Zrt. |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/11267 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg11267 | ||
| 005 | 20170515132036.0 | ||
| 008 | 170515suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Nagy Viktor Norbert | |
| 245 | 1 | 3 | |a AZ ERSTE BANK CAMELS TÍPUSÚ ELEMZÉSE |c Nagy Viktor Norbert |h [elektronikus dokumentum] |
| 246 | 1 | 1 | |a AZ ERSTE BANK CAMELS TÍPUSÚ ELEMZÉSE |
| 246 | 1 | 1 | |a A CAMELS ANALYSIS OF ERSTE BANK |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozat során vizsgált hipotézis így szól: Az anyabanki forráskivonásra 2012-2014 között az Erste Hungary javuló tőke és likviditási helyzete következtében kerülhetett sor. Emelett a válság hatásait, a bank arra adott válaszát, a kilábalás folyamatát vizsgáltam, illetve fejlődési lehetőségeket is megfogalmaztam. A CAMELS elemzési módszert választottam az Erste Hungary pénzügyi helyzetének megvizsgálására. Ennek oka, hogy a CAMELS módszer egy mélyelemzési technika, mely komplex módon értékeli a pénzintézetek pénzügyi helyzetét. A mozaikszó hat dimenzióját egyszerre vizsgálja mutatószámok és minőségi tényezők figyelembevételével, viszont a szubjektivitásnak is nagy szerepe van. A főként bankfelügyeletek által alkalmazott módszer elődjét 1970-ben dolgozták ki az Amerikai Egyesült Államokban. Célja, hogy a pénzügyi nehézségekkel küzdő bankokat már egy korai szakaszban kiszűrjék, lehetővé téve, hogy intézkedések révén lehetővé váljon a stabilizáció. Az évek sorána módszert többször kibővítették és átdolgozták, alkalmazása pedig globális szintre terjedt ki. Az egyes dimenziók a következőek: tőkemegfelelés, eszközminőség, menedzsment, jövedelmezőség, likviditás, piaci kockázatokra való érzékenység. A bankok értékelésére két lépcsőben kerül sor: az egyes dimenziók alapján külön osztályozzák a bankot, majd ezek alapján kiszámításra kerül az összesített minősítés. Az értékelés öt fokozatú skálán történik, az összevont minősítés esetében az egyes dimenziókhoz magyarázó erejük alapján eltérő súlyok rendelhetőek. A dimenziók elemzésére a mozaikszó betűinek sorrendje, vagy fontossági sorrendben is sor kerülhet. A kapott eredmények kontextusban való értelmezését segíti, ha hasonló bankokhoz hasonlítjuk az értékeket. Az elemzés a 2009-2015 közötti periódusra terjed ki, mely időszakra számos meghatározó esemény fejtette ki hatását. A legfontosabb a 2008-ban kezdődő globális gazdasági válság, mely a magyar bankrendszerbe is begyűrűzött. A szabályozók a válság tapasztalatai alapján kidolgozták a Bázel III szabályozási keretrendszert, a tőkemegfelelési és likviditási mutatók 2013-2019 között kerülnek bevezetésre. A magyar szabályozói környezetben a bankadó, a deviza alapú jelzáloghitellel rendelkezők megsegítését célzó végtörlesztés és forintosítás, valamint a pénzügyi tranzakciós illeték bír kiemelt jelentőséggel. Az Erste Bank Csoport a közép-kelet-európai régió egyik legmeghatározóbb szereplője, az Erste Hungary 1997 óta aktív a magyar piacon. Az Erste Bank Hungary Zrt. leányvállalataival együtt univerzális bankcsoportként működik, hazánkban a nyolc legnagyobb kereskedelmi bank közé sorolható. Az Erste Hungary konszolidált beszámolóin alapuló eredményeket a Raiffeisen és a K&H adataival hasonlítottam össze. A dimenziók vizsgálatát fontossági sorrendben végeztem el, ami alapján az összesített értékelésnél eltérő súlyokat rendeltem az egyes faktorokhoz. Az egyes mérlegtételek és eredménykimutatás elemek abszolut változása mellett mutatókat is számítottam. A változások mögött álló egyedi és piaci folyamatok is bemutatásra kerültek. Az összesített értékelés az Erste Hungary hármas, azaz közepes osztályzatot kap. A bank tőkehelyzete stabil, az eszközminőség és ezáltal a jövedelmezőség terén azonban súlyos problémák figyelhetőek meg. A hipotézist részben fogadtam el, mivel a tőkehelyzet dimenziójában nem került sor forráskivonásra. A likviditás dimenziójában valóban jelentős javulást ért el a bank, mely lehetővé tette a forráskivonást. A válság jelentősen befolyásolta a bank pénzügyi helyzetét, melyre a bank a hitelkihelyezésre vonatkozó előírások szigorításával, az hitelállomány leépítésével reagált. A kilábalás folyamatában megtörtént az eszközportfolió megtisztítása, az eredményesség és a hiteállomány növelése azonban még elmaradt. Az Erste a versenytársakhoz képest a középmezőnyben található, több nehézséggel is szembesült, a felzárkózás azonban adott lehetőség a bank számára. A hitelezési aktivitás révén növekedne a bank mérethatékonysága és jövedelmezősége is, a növekedés során azonban törekedni kell az egészséges eszközportfolió kialakítására. | |
| 695 | |a CAMELS elemzés | ||
| 695 | |a Magyar bankrendszer | ||
| 695 | |a Erste Bank Zrt. | ||
| 700 | 1 | |a Pocsai Dr Erzsébet |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/11267/1/NAGY%20VIKTOR%20NORBERT_OO559Y_AZ%20ERSTE%20BANK%20CAMELS%20T%C3%8DPUS%C3%9A%20ELEMZ%C3%89SE_2017.pdf |z Dokumentum-elérés |