Áruforgalmi értékelés és költséggazdálkodás az Agrofor Zala Kft tükrében
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | mezőgazdaság kereskedelem áruforgalom költséggazdálkodás készletgazdálkodás Agrofor Zala Kft. (Zalaszentgrót) Zalaszentgrót |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/12565 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg12565 | ||
| 005 | 20170607170217.0 | ||
| 008 | 170607suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hun | ||
| 100 | 1 | |a Márton Alexandra Judit | |
| 245 | 1 | 0 | |a Áruforgalmi értékelés és költséggazdálkodás az Agrofor Zala Kft tükrében |h [elektronikus dokumentum] / |c Márton Alexandra Judit |
| 520 | 3 | |a A vállalkozások sikeres működésének alapvető feltétele a gazdálkodási folyamatok alapos ismerete. Ennek az ismeretszerzésnek a módszere az elemzés, a gazdasági jelenségek, összefüggések feltárása, minősítése és értékelése. Az elemzési eszközök lehetővé teszik az erőforrások leghatékonyabb felhasználását, a vállalat erős és gyenge pontjainak feltárását, a piaci lehetőségek optimális kiaknázását. Szakdolgozatom megírásának elsődleges célja volt a kereskedelem egy speciális szegmensében működő vállalatnak a megfelelő gazdasági értékelése, az áruforgalom és a költséggazdálkodás keretében. Az Agrofor több mint 15 éves működése során meghatározó szereplője a mezőgazdasági input piacnak. Fő tevékenysége a mezőgazdasági kereskedelem, a növényvédelmi szaktanácsadás és a mezőgazdasági szolgáltatások nyújtása a partnerek részére. A vállalkozást a gazdasági elemzés előtt, SWOT-elemzés segítségével is értékeltem. A kereskedelem a termelés és a fogyasztás közé ékelődő tényező, amely sajátos elemzési technikát érdemel, ezt kívánom bemutatni az olvasó számára. Dolgozatomban a kereskedelmi tevékenység központi elemét az áruforgalmat elemzem elsősorban. Értékelem a készletgazdálkodást, a személyi és technikai eszközökkel való gazdálkodást, és a forgalom alakulását az árbevétel és az árrés alakulásán keresztül. Ahhoz, hogy egy vállalkozás a megfelelő áruforgalmi tevékenység mellett minél sikeresebben tudjon működni a költséggazdálkodást is szem előtt kell tartania. Az Agrofor költséggazdálkodása keretében bemutattam a költségek szerkezetét, elszámolásának, nyilvántartásának módját. Szakdolgozatomban tanulmányaim során elsajátított mutatókat alkalmaztam az értékeléshez, amelyekhez a szükséges adatokat az éves beszámolóból és a nem nyilvános belső információkból nyertem. Következtetéseimet ezek és a felhasznált szakirodalom alapján alkottam meg. A 3 évet felölelő vizsgálat során arra a megállapításra jutottam, hogy az Agrofor teljesítménye stabil és eredményes. A jövőben az áruforgalma a növekvő piaci részesedése keretében tovább fog bővülni, amely további sikereket hordoz magában. | |
| 695 | |a mezőgazdaság | ||
| 695 | |a kereskedelem | ||
| 695 | |a áruforgalom | ||
| 695 | |a költséggazdálkodás | ||
| 695 | |a készletgazdálkodás | ||
| 695 | |a Agrofor Zala Kft. (Zalaszentgrót) | ||
| 695 | |a Zalaszentgrót | ||
| 700 | 0 | 2 | |a Deákné Gál Anikó |e ths |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/12565/1/m%C3%A1rton_alexandra_2017j%C3%BAn.pdf |z Dokumentum-elérés |