Női vezetők fejlesztése a coachingban a tranzakcióanalízis énállapotok modelljének segítségével
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Business Coaching Tranzakcióanalízis Énállapotok modell |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/12654 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg12654 | ||
| 005 | 20171116121340.0 | ||
| 008 | 171116suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Szirtesné Kiss Ágota | |
| 245 | 1 | 0 | |a Női vezetők fejlesztése a coachingban a tranzakcióanalízis énállapotok modelljének segítségével |c Szirtesné Kiss Ágota |h [elektronikus dokumentum] |
| 246 | 1 | 1 | |a Női vezetők fejlesztése a coachingban a tranzakcióanalízis énállapotok modelljének segítségével |
| 520 | 3 | |a A TA egy fontos eszköz az önismeret fejlesztésben és a kommunikációfejlesztésben, ami a coaching folyamatban is eredményesen használható. A coaching folyamat a tanulásról, a fejlődésről és a változásról szól, a TA pedig kiváló eszköz a változás előidézésére. A dolgozatomban azt vizsgáltam, hogy: - a TA énállapot modelljének az ismerete hasznos eszköz a coach számára az ügyfél megismeréséhez és megértéséhez, - az énállapot modell segíti az ügyfelet az önismeret fejlesztésben azáltal, hogy a modell alapján megérti saját viselkedésmintázatát és pontosabban meg tudja határozni azt, hogy min szeretne változtatni, - erős alkalmazkodó gyermeki énnél nagy valószínűséggel téma az elvárásoknak való túlzott megfelelés, az önérvényesítés és az önbizalom növelése. Hipotézisem a következő volt: A coaching folyamatban a női vezetőknél jellemző témák, mint például az önbizalom erősítés, önérvényesítés és az elvárásoknak való túlzott megfelelés, az erős alkalmazkodó gyermeki énből fakadnak. Ha ezt felismerik a TA énállapot modellje alapján, akkor az elősegíti a változást. Kutatási kérdéseim megválaszolásával közelebb jutottam a hipotézis igazolásához. A kérdésekre adott válaszokból az derül ki, hogy a TA énállapot modellje segíti a coachot az ügyfél megismerésében és megértésében. Ugyanakkor az ügyfél számára is felismerést hoz saját működésének megértésében és ezáltal világosabban látja a nehézségek gyökerét és a megoldás irányát. | |
| 695 | |a Business Coaching | ||
| 695 | |a Tranzakcióanalízis | ||
| 695 | |a Énállapotok modell | ||
| 700 | 1 | |a Göndör András |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/12654/1/SZAKDOLGOZAT%20Szirtesn%C3%A9%20Kiss%20%C3%81gota.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/12654/7/Szirtesn%C3%A9%20nyilatkozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/12654/12/Szirtesn%C3%A9.pdf |z Dokumentum-elérés |