„Hungarikum” Fókusz alatt a magyar cafeteria rendszer
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | cafetéria - kafetéria természetbeni juttatás Kompenzáció ösztönzési rendszer Munkabér |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/16601 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg16601 | ||
| 005 | 20180515175001.0 | ||
| 008 | 180515suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Beke Leila | |
| 245 | 1 | 0 | |a „Hungarikum” Fókusz alatt a magyar cafeteria rendszer |c Beke Leila |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozatom címét az egyedi magyar cafeteria rendszer adta, ami valóban hungarikumnak számít a készpénzkifizetés bevezetése óta. A nemzetközi irodalom tanulmányozását követően elmondhatom, hogy csak Magyarországon található meg a természetbeni juttatások piacán a készpénz kifizetés, mint juttatási elem. A cafeteria rendszere az esetek döntő többségében összekapcsolódott a munkavállalók motiváltságának és lojalitásának növelésével, a cég iránti elkötelezettség kialakításában. A mai munkaerőpiaci helyzet mellett a munkáltatóknak olyan juttatási rendszereket kell kidolgozniuk, amelyek növelik a cég imázsát és munkaerő-megtartó hatással rendelkeznek, továbbá a jól működtetett motivációs rendszer hosszú távon javítja a munkáltató versenyképességét. A cafeteria rendszerének egyben gazdaságélénkítő hatása is van, amely elsősorban a vendéglátó és idegenforgalmi szektorban mutatkozik meg. A juttatások a magánszemélyek öngondoskodásának támogatását is megvalósítják, a szociális célú támogatások juttatása mellett. A cafeteria rendszerének gazdaság kifehérítő hatása említésre méltó, mivel a rendszer keretein belül lehetőség nyílik az eddig nem legálisan adott juttatások szabályszerű juttatására. A cafeteria rendszer működtetésének előfeltétele a vállalkozás nyereséges működése. Elengedhetetlen, hogy a szakszervezet és a vállalat vezetése az éves bérmegállapodásban rögzítse az adott évi keretösszeget. Az üzemi tanács és a szakszervezet szerepe a rendszer kialakításánál és az éves keretösszeg megállapításánál nélkülözhetetlen. A kutatásomat az az alapkérdés motiválta, hogy az eltérő méretű vállalkozások milyen arányban alkalmazzák a juttatási rendszert. Zala megyében, mind a közszférában, mind a versenyszférában felkerestem olyan szervezeteket, akik valamilyen formában alkalmazzák a cafeteria rendszerét. A gyakorlatban sok eltérő juttatási rendszerrel találkoztam. A mikro- és kisvállalkozások alacsony arányban alkalmazzák ezt a juttatási rendszert, illetve ha alkalmazzák, csak egy-két elemet kínálnak fel a dolgozóiknak általában minimális keretösszeg meghatározásával. A közép és nagyvállalatok esetében kedvelt motivációs eszközként alkalmazott juttatás. Az egységes szabályozás mellett a vállalkozások a vállalati kultúrába illő sajátos struktúrákat alakítottak ki. | |
| 695 | |a cafetéria - kafetéria | ||
| 695 | |a természetbeni juttatás | ||
| 695 | |a Kompenzáció | ||
| 695 | |a ösztönzési rendszer | ||
| 695 | |a Munkabér | ||
| 700 | 1 | |a Halász Dr. Imre |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/16601/1/beke_leila_2018m%C3%A1j_titkos.pdf |z Dokumentum-elérés |