Vállalatok munkaerő toborzási és kiválasztási folyamatainak vizsgálata egy gyógyszergyár példáján keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | HR toborzás kiválasztás munkaerő-felvétel (toborzás és kiválasztás) beilleszkedés emberi erőforrás-gazdálkodás Egis Gyógyszergyár Zrt. |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/17163 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg17163 | ||
| 005 | 20180604144739.0 | ||
| 008 | 180604suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Gáspár Eszter | |
| 245 | 1 | 0 | |a Vállalatok munkaerő toborzási és kiválasztási folyamatainak vizsgálata egy gyógyszergyár példáján keresztül |c Gáspár Eszter |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Záródolgozatom témája vállalatok munkaerőtoborzási és kiválasztási folyamatainak vizsgálata egy gyógyszergyár példáján keresztül volt. Szakmai gyakorlatomat az Egis Gyógyszergyár Zrt. Körmendi Gyáregységénél töltöttem. Ennél a témánál nélkülözhetetlennek véltem a munkaerőtervezés folyamatainak ismertetését, valamint a záródolgozat végén a beilleszkedés és a beillesztés folyamatáról is szót ejtettem. A dolgozatomban részletekbe menően írtam a vállalatra jellemző információkat ezen szemszögből, valamint igyekeztem magáról a cégről is teljes körű képet nyújtani. Munkám során ismertettem az emberi erőforrás menedzsment fogalmait, céljait, valamint az összefüggéseket, ezután a témámnak választott toborzási és kiválasztási folyamatokkal foglalkoztam. Ezen folyamatokat vezettem végig a gyógyszergyár példáján. A megfelelő erőforrás biztosítása a legalapvetőbb folyamat egy vállalatnál, hiszen ez meghatározó erővel bíró eleme az Egis Gyógyszergyár Zrt. emberi erőforrás gazdálkodásának. A megfelelő erőforrás biztosításának célja, hogy a szükséges követelményeknek megfelelő tudású és számú jelentkező álljon rendelkezésre. A dolgozatomhoz felhasznált irodalmak átnézésekor megteremtődik az a vélemény, hogy az eredményes vállalatoknál, mint az Egis Gyógyszergyár Zrt., a személyi tevékenység az emberi erőforráshoz viszonyul. A vállalat dolgozóit elsőrangú erőforrásként veszik figyelembe. Valószínűleg ez a szemlélet is hozzájárult ahhoz, hogy az Egis egy vezető gyógyszergyártója legyen Magyarországnak. A cég toborzási folyamatáról az mondható el, hogy sok vállalat számára lehet példa. Minden évben részt vesznek állásbörzéken, illetve iskolai nyílt napokon is. A helyi szakközépiskolában gyógyszergyártó szakot indítottak, ahol a cég vezetői magas színvonalon adják át a jövő nemzedékének tudásukat. A vállalatnál történő kiválasztási folyamat, valamint az interjúztatás folyamata ugyancsak példamutató. Az Egis nem alkalmaz különösebb stratégiát ezen területen. Az alapvető követelményeken túl a pozitív kisugárzást, a jó gondolkodást, valamint a logikát tartják fontosnak. A vállalatnál szerzett információm és a HR menedzser mellett töltött munkám alapján elmondhatom, hogy az Egis Gyógyszergyár Zrt.-nél gyorsan és határozott lépésekkel történik mind a toborzási, mind a kiválasztási folyamat is. Kiemelendő, hogy a vállalat nagy figyelmet fordít arra, hogy emberközpontú cég legyen. Bízom abban, hogy munkám során sikerült megismertetnem Önökkel az emberi erőforrás menedzsment ezen területeit. | |
| 695 | |a HR | ||
| 695 | |a toborzás | ||
| 695 | |a kiválasztás | ||
| 695 | |a munkaerő-felvétel (toborzás és kiválasztás) | ||
| 695 | |a beilleszkedés | ||
| 695 | |a emberi erőforrás-gazdálkodás | ||
| 695 | |a Egis Gyógyszergyár Zrt. | ||
| 700 | 1 | |a Halász Dr. Imre |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/17163/1/g%C3%A1sp%C3%A1r_eszter_2018m%C3%A1j_titkos.pdf |z Dokumentum-elérés |