A Schönherz Iskolaszövetkezet stratégiája

A szervezeti kultúra vizsgálata a Meló-Diák Iskolaszövetkezet tükrében
‌: Kiss Adrienn

Pandémia gazdasági hatásai a Prodiák Iskolaszövetkezet működésére és eredményességére
‌: Andróczi Anna Regina

A Prodiák Iskolaszövetkezet és a Robert Bosch Elektronika Kft. közötti partnerkapcsolat
‌: Kiss Enikő

A Pannondiák Iskolaszövetkezet arculatának elemzése és átalakítására javaslattétel, annak gyakorlati megvalósítása
‌: Varga Rebeka Andrea

Az EuDiákok Iskolaszövetkezet online marketingkommunikációs tevékenysége a covid-19 megjelenése alatt 2020-ban
‌: Ujlakiné Szegedi Nikoletta

Rákosmente marketing stratégiája
‌: Ténai Tamás

Komárom városának településmarketing stratégiája
‌: Tóth Tamás Bence

Tenerife turizmus stratégiája
‌: Görög Orsolya

Nyíregyháza városmarketing stratégiája
‌: Révész Nikolett

Színházak pénzügyi stratégiája
‌: Végel Zsuzsa

Luxusmárka marketing stratégiája
‌: Juhászová Lívia

A Volkswagen-csoport stratégiája
‌: Nagy Roland

A Konyhatízezercikk marketing stratégiája
‌: Kiss Anett Natália

Az Állami Számvevőszék stratégiája, szerepe a korrupció visszaszorításában
‌: Jüttner Tamás

A Jobb Kezek Iskolaszövetkezet vagyoni-, pénzügyi és jövedelmezőségi helyzetének értékelése az eredmény alakulását befolyásoló tényezők vizsgálata a 2011. év, 2012. év és 2013. év tekintetében
‌: Beregi-Germán Petra

Egy vállalkozás kiválásának stratégiája
‌: Pál Krisztián János

Vállalkozások forgóeszköz finanszírozási stratégiája
‌: Batmunkh Delgermaa

Humanic cipőbolt értékesítési stratégiája
‌: Orosz Ádám Krisztián

Prémium kisállatszálloda stratégiája Magyarországon
‌: Tóth Katalin

Kávé kereskedés értékesítési stratégiája
‌: Magyarics Bence

Az egészségpénztár CRM stratégiája
‌: Csada Nikoletta Alexandra

Az ALDI értékesítési stratégiája
‌: Bencze Balázs Imre

Távmunka és az otthoni munkavégzés (home office) lehetőségei, munkaszervezés kihívásai, hatékonyság kérdése. Egy Iskolaszövetkezet távmunkára való átállása és annak hatásai a 2020-ban kialakult vírushelyzet következtében.
‌: Mészáros Tamara

A Media Markt online stratégiája
‌: Sándor Henrik

A MOL Nyrt. kommunikációs stratégiája
‌: Ecker Roland

A Duna House marketingkommunikációs stratégiája
‌: Kardos Krisztina

A PQS International marketing stratégiája
‌: Varga Norbert

A Samsonite marketingkommunikációs stratégiája Magyarországon
‌: Nagy Andrea

A Tereza márkaépítő marketingkommunikációs stratégiája
‌: Kiss Petra

A Japan Tobacco nemzetköziesedési stratégiája
‌: Nemecz András

A Bonafarm Csoport felvásárlási stratégiája
‌: Gulyás Zsuzsanna Sára

A gyümölcslégyártók piaci stratégiája Magyarországon
‌: Balázs Zoltán

A Hevesstruct Kft. piacbevezetési stratégiája
‌: Krakóczky Gergely

A Topjoy online kommunikációs stratégiája
‌: Csatlós Rita

A vállalkozás forgóeszköz-finanszírozási stratégiája
‌: Opauszki Fanni

A Bosch csoport vállalati stratégiája
‌: Molnár Petra