Mentori tevékenység az Univer Product Zrt-nél
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | mentor mentorálás Z generáció Pályakezdők |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/20770 |
| Abstract: | Dolgozatomban azt vizsgáltam, hogy az Univer Product Zrt-nél miként valósult meg a közelmúltban alkalmazott mentorálási folyamat? Vajon azok az új, fiatal kollégák, akik mellé mentort osztottak be, gyorsabban, könnyebben illeszkedtek-e be a szervezet életébe, kevesebb stressznek és kétségnek voltak-e kitéve, illetve nem csak nagyobb kedvvel és szakértelemmel végzik feladataikat, de hosszabb távon is gondolkodnak a vállalatban azokhoz képest, akik mellé nem jelöltek ki mentort ? A kérdést különösen fontosnak tartom a hazai trendként nálunk is jelentkező munkaerőhiány, és a régió munkaerő elszívó vállalatai okán. Mélyinterjút készítettem a mentorral, 4 mentorált és 4 nem mentorált Z generációs munkavállalóval. Összességében az volt a benyomásom, hogy hipotézisem igaznak bizonyult, azok a kollégák, akik kaptak mentort, egytől egyig lelkesek, kedvelik a munkájukat, bálványozzák a mentorukat, s hosszú távon gondolkodnak abban, hogy a munkatársaink maradjanak. Akiknek nem volt mentora, azok között is vannak olyanok, akik a mindennapokban is sikerélményként élik meg a munkájuk egyes részeit, de nehézkesebb, hosszasabb volt a beilleszkedésük. Bizonytalanabbak abban, hogy hosszabb távon itt akarnak-e maradni. Meggyőződésem, hogy a vállalatnál egy jó gyakorlat kezd elterjedni arra vonatkozóan, hogy miként segítsük az új munkatársaknak a beilleszkedési folyamatát, amit mindenképpen folytatni érdemes és kiterjeszteni lehetőség szerint több munkavállalóra és korosztályra. |
|---|