A Bonafarm Csoport felvásárlási stratégiája

A Henkel AG & Co. KGaA nemzetközi felvásárlási gyakorlata a Spotless Group SAS akvizíciójának példáján keresztül
‌: Mamuzsits Dóra

CO-OP Hungary Zrt. beszerzési stratégiája és ennek hatása a Coop csoport működésére
‌: Pálföldi Szilvia

Az ELMŰ Csoport IFRS szerinti konszolidált éves beszámolójának vizsgálata
‌: Gulyás Judit Annamária

MOL CSOPORT VÁLLALATÉRTÉKELÉSE
‌: Horváth Zoltán

A Waberer's csoport arculatváltása
‌: Balogh Boglárka

CIB Csoport marketingkommunikációs aktivitása
‌: Bolfert Gabriella
Megjelent: (2007)

VCC Live csoport home office munkavégzés módjának vizsgálata
‌: Görbe Ágota Zsuzsánna

A MÁV Csoport társadalmi felelősségvállalása
‌: Nemes Attila

A LEGO Csoport marketingstratégiájának elemzése
‌: Hunyady Máté Gábor

A LEGO Csoport marketingkommunikációs tevékenysége
‌: Kovács Katalin

Trocellen Csoport operatív tervezési szemlélete
‌: Tóth Beáta

Az Ivanics Csoport online marketingtevékenységei
‌: Tóth Laura Petra

Az MVM Zrt. holdingközpont és az MVM Csoport költség- és eredményalakulásának elemzése 2011-2014 között
‌: Gulyás Dávid Csaba

A KÉSZ Csoport belső kommunikációjának vizsgálata
‌: Gila Dóra

Vevői elégedettségmérés a Parallel csoport működésében
‌: Szabó Bánk

Pénzügyi kockázatkezelés a MÁV Csoport gyakorlatában
‌: Holló Nikoletta

A MOL-csoport üzleti környezetének elemzése
‌: Domokos Bálint

Az MVM Csoport Emberi Erőforrás Menedzsmentje
‌: Katona Ármin

A Praktiker marketing stratégiája és a beszerzés
‌: Ubornyák Zsuzsanna

A Well Csoport marketing munkájának minőségmenedzsment támogatása
‌: Mendez Eszter

A DH csoport pénzügyi és számviteli elemzése
‌: Benke Gábor

A Coop csoport beszerzési tevékenységének elemző bemutatása
‌: Végh Zoltán

Az Európa Csoport szabadidős rendezvényszervező tevékenységének elemzése
‌: Nagy Réka

UBM Csoport stratégiai elemzése gabona üzletágon keresztül
‌: Kohlmann Andor

VCC Live csoport controlling rendszerének vizsgálata, javítása
‌: Huszár Bence

Tenerife turizmus stratégiája
‌: Görög Orsolya

Nyíregyháza városmarketing stratégiája
‌: Révész Nikolett

Színházak pénzügyi stratégiája
‌: Végel Zsuzsa

Luxusmárka marketing stratégiája
‌: Juhászová Lívia

Rákosmente marketing stratégiája
‌: Ténai Tamás

Márkaimázs a csokoládépiacon. A Ferrero Csoport kedveltsége Magyarországon.
‌: Marchis Andrea

A KÉSZ Csoport 2017-es arculatváltási projektjének bemutatása
‌: Fülöp Boglárka

Vállalatok társadalmi felelősségvállalásának vizsgálata a MOL-Csoport tükrében
‌: Prohászka Dóra

Szinergikus szállítmányozási lehetőségek a KION csoport magyarországi leányvállalatainál
‌: Juhász Melinda

A Schönherz Iskolaszövetkezet stratégiája
‌: Koncsár Tamás

A Konyhatízezercikk marketing stratégiája
‌: Kiss Anett Natália