Értékáramlás térkép készítése és elemzése az autóiparban a lean logisztika szemléleteit alkalmazva
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | értékáramlás lean értékáramlás térkép - value stream map (VSM) folyamatszemlélet anyagáramlás autóipar folyamatfejlesztés Flextronics International Kft. |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/22050 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg22050 | ||
005 | 20190516101041.0 | ||
008 | 190516suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hun | ||
100 | 1 | |a Horváth Tamara | |
245 | 1 | 0 | |a Értékáramlás térkép készítése és elemzése az autóiparban a lean logisztika szemléleteit alkalmazva |h [elektronikus dokumentum] / |c Horváth Tamara |
520 | 3 | |a Szakmai gyakorlati időmet a Flextronics International Kft. zalaegerszegi “A” telephelyén töltöttem, ahol az elmúlt 3 évben teljes duális képzési időmet is teljesítettem. Szakdolgozatom témájának egy általam választott termékcsalád értékáramlás térkép készítését és fejlesztési javaslatainak megfogalmazását választottam. Bevezetésként bemutattam a cég megalakulását, magyarországi ipari parkjait és telephelyeit, valamint stratégiáját, brand váltását. Kifejtettem az anyag-és információtérkép előnyeit, majd Mike Rother és John Shook Tanulj meg látni, Az értékfolyamat-térképezés szerepe az értékteremtésben és a veszteség kiküszöbölésében c. könyve alapján lépésről lépésre bemutattam a VSM elkészítésének lépéseit egy valós, gyakolati példán keresztül. A VSM elkészítése során a helyszínen összegyűjtött, illetve hisztorikus adatok elemzésével azonosítottam a folyamatban lévő problémákat, fejlesztendő területeket. A szakdolgozatom elkszítése közben több problémát sikeresen megoldottunk: Anyagtárolás javítása Anyagtároló eszközök fejlesztése Operátor mozgásának optimalizálása Eszközök megfelelő elhelyezése a felhasználási és ergonómiai elvárásokat figyelembe véve Yield/Selejt problémák – Két projekt indult a selejtarányok csökkentésére. Közülük az anyagkezelésből adódó selejtcsökkentési projekt befejeződött, melynek eredménye képpen a kiesések számát 54%-kal sikerült csökkenteni. Folyamatban lévő projektek: Plazmázó gép beintegrálása az MI területre. – Ez által sikerül fejleszteni az anyagáramlást és csökkenteni a terület erőforrás igényét. MI soron lévő lakkozógép cseréje – A jelenlegi berendezés műszakilag nem képes a kívánt precizitással dolgozni. Az új gép által minimalizálható a kritikus lakkozási hibák száma. Hiba dokumántációs program fejlesztése – Előfordul, hogy a vizuál ellenőr csak egy pozíciót rögzít, annak ellenére, hogy több hiba is található a panelen. Mivel a javító a vizuál ellenőr adatai alapján végzi a munkáját, egy több hibát is tartalmazó panel kétszer vagy akár többször is megfordulhat a javítónál, ami a program bevezetésével megszüntethető. Véleményem szerint a projekt csapatával közös munka meghozta az eredményét, mind a cég mind az én tudásom bővült. Olyan megoldásokat volt lehetőségem látni és véghez vinni a gyakorlatban, amire az iskolapadban nem lett volna lehetőségem. Fejlesztési lehetőségek maradtak, és mindig lesznek is. A vágyott Jövő állapot VSM eléréséig még hosszú az út, de közös munkával megtettük az első lépéseket. Saját meglátásom szerint a projekt sikerrel zárult. | |
695 | |a értékáramlás | ||
695 | |a lean | ||
695 | |a értékáramlás térkép - value stream map (VSM) | ||
695 | |a folyamatszemlélet | ||
695 | |a anyagáramlás | ||
695 | |a autóipar | ||
695 | |a folyamatfejlesztés | ||
695 | |a Flextronics International Kft. | ||
700 | 0 | 1 | |a Fehér Norbert |e ths |
700 | 0 | 1 | |a Kurucz Katalin |e ths |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/22050/1/horv%C3%A1th_tamara_2019m%C3%A1j_titkos.pdf |z Dokumentum-elérés |