Toborzás, ösztönzés, motiváció
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | toborzás munkaerő-felvétel (toborzás és kiválasztás) bérrendszer ösztönzési rendszer motiváció - ösztönzés interjú |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/22654 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg22654 | ||
| 005 | 20190520165657.0 | ||
| 008 | 190520suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Fehér Richárd | |
| 245 | 1 | 0 | |a Toborzás, ösztönzés, motiváció |c Fehér Richárd |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Primer kutatás ismertetése: Kvalitatív, ezen belül mélyinterjús módszert alkalmaztam, melynek segítségével az átlagos munkavállalók véleményét is figyelembe tudtam venni. A szekunder kutatás megvalósításához eltérő külső és belső források álltak a rendelkezésemre. A tudományos szempontú információk igénybevételéhez számos szakirodalmi forráshoz, elektronikus dokumentumhoz fértem hozzá. Dolgozatomban a toborzás, ösztönzés folyamatát próbáltam bemutatni, valamint motivációt. Kutatásaim során az derült ki számomra, hogy az ösztönzésmenedzsmentnek fontos szerepe van. Nehéz jó munkaerő találni és a konkurens vállalatok megpróbálják őket átcsábítani őket magukhoz, hogy az ő csapatukat erősítsék. Az új munkaerő felvétele sok költséggel és idővel jár. Ezen okok miatt fontos, hogy a jó munkaerőt meg is tudjuk tartani és ebben nagy szerepe van az ösztönzésnek, hogy a munkavállalók motiváltak legyenek. A dolgozat elkészítése során nyilvánvalóvá vált számomra, hogy a munkavállalók ösztönzése összetett és bonyolult feladat, amely nagy kihívást jelent a menedzsment számára. Elengedhetetlen az ösztönzésmenedzsment megfelelő használata ahhoz, hogy a munkavállalók kötődjenek a céghez és minden képességüket bevetve segítsék a vállalatot a fejlődésben és a célok elérésében. Szakdolgozatom megírása során igyekeztem kideríteni, hogy mivel lehet motiválni a munkavállalókat. Mivel minden ember más és mindenkit más motivál, ezért a legjobb az lenne, ha mindenki számára személyre szabott ösztönzési stratégiát alkalmaznának a vállalatok, de ez a gyakorlatban sajnos nem kivitelezhető. A vezetőség számára a megfelelő stratégia kidolgozása és az irányelvek elfogadtatása a munkavállalókat nagy odafigyelést igényel, de ez többszörösen megtérül, ezért érdemes ebbe időt és energiát fektetni. A legjobb módszer az lenne, ha mindenki számára személyre szabott ösztönzési stratégiát lehetne kialakítani, de ez a gyakorlatban sajnos nem tud működni. | |
| 695 | |a toborzás | ||
| 695 | |a munkaerő-felvétel (toborzás és kiválasztás) | ||
| 695 | |a bérrendszer | ||
| 695 | |a ösztönzési rendszer | ||
| 695 | |a motiváció - ösztönzés | ||
| 695 | |a interjú | ||
| 700 | 1 | |a Jármai Dr. Erzsébet |e ths | |
| 700 | 1 | |a Nagy Csaba |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/22654/1/feh%C3%A9r_rich%C3%A1rd_2019m%C3%A1j_publikus.pdf |z Dokumentum-elérés |