Az ALDI logisztikai központjának általános bemutatása és a kapacitásproblémák lehetséges megoldásai
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Aldi Magyarország Logisztikai Központ Problémamegoldás Kapacitás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/24621 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg24621 | ||
| 005 | 20200302084115.0 | ||
| 008 | 191213suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Lukács Márk | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az ALDI logisztikai központjának általános bemutatása és a kapacitásproblémák lehetséges megoldásai |c Lukács Márk |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szinopszis Lukács Márk - QR8YVG Nemzetközi Gazdálkodás Külgazdasági vállalkozás (német nyelvű) A szakdolgozatom témája az ALDI biatorbágyi Logisztikai Központjának általános bemutatása, illetve az ott fellépő kapacitásproblémák lehetséges megoldásainak ismertetése. Kutatásom során először az ALDI történetét, valamint a jelenlegi nemzetközi helyzetét vizsgáltam meg alaposan, mely során világossá váltak bizonyos alapvetések a vállalattal kapcsolatban. A kutatásom által ezután következő, kitárgyalt, főbb témakörök a következők: a vállalat hazai piacra lépése és jelenlegi piaci helyzete, az ALDI cégfilozófiájának bemutatása, valamint a biatorbágyi Logisztikai Központ felépítésének és a logisztikai osztály részlegenkénti bontásának bemutatása, illetve az ott lezajló logisztikai folyamatok ismertetése. A szakdolgozatom második részében a hálózatbővítésről és annak nehézségeiről, valamint akadályairól közlök információkat, majd a kapacitásproblémák bővebb és komplexebb vizsgálatával foglalkozom, az okoktól, a már megtett intézkedéseken át egészen a lehetséges jövőbeli megoldásokig. Szakdolgozatom tartalmaz általam kidolgozott javaslatokat, amelyek az ALDI Logisztikai Központjának kapacitásproblémáira próbálnak megoldásokat kínálni, ez munkám legfőbb kérdéskörének egyik központi eleme. A hipotézis, melyet felállítottam, a következő: az ALDI biatorbágyi Logisztikai Központjának kapacitása nem növelhető olyan mértékben, hogy ne váljon szükségessé egy második logisztikai központ létesítése a fejlődő üzlethálózat kiszolgálásához. Tehát hosszútávon szükséges egy 0új magyarországi központ létrehozása. Az ALDI már sok lépést, illetve jelentős ráfordításokat eszközölt annak érdekében, hogy raktárkapacitását növelje a központban, ezek mind bemutatása kerülnek munkám során. A vállalat számára a magyarországi piaci helyzetével és jövőbeli terveivel kapcsolatosan talán ez a stratégiai kérdéskör a legfontosabb jelenleg. A felállított hipotézisem igaznak bizonyult, ez a szakdolgozatommal kapcsolatos kutatásaim során vált számomra biztosan kijelenthetővé. Áttekintve munkám egészén remélem, hogy a szakdolgozatom az olvasó számára informatívan mutatja be az ALDI biatorbágyi Logisztikai Központját, illetve részletesen kidolgozott leírást ad, az ott esetlegesen fellépő kapacitásproblémákról, valamint az általam kidolgozott javaslatokról, melyek az ismertetett problémák orvoslásának céljával lettek kidolgozva. | |
| 695 | |a Aldi Magyarország | ||
| 695 | |a Logisztikai Központ | ||
| 695 | |a Problémamegoldás | ||
| 695 | |a Kapacitás | ||
| 700 | 1 | |a Hrabovszki Zsuzsa |e ths | |
| 700 | 1 | |a Erdei-Milák Mónika |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/24621/1/Luk%C3%A1cs%20M%C3%A1rk%20%28QR8YVG%29%20-%20Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/24621/2/HivatalosBejegyzes.pdf |z Dokumentum-elérés |