A vezetőfejlesztés elmélete és gyakorlata

A jelzáloghitelezés elmélete és gyakorlata
‌: Bulatovic Nicola

Az önellenőrzés elmélete és gyakorlata
‌: Darabos Katalin

Transzferár szabályozás elmélete és gyakorlata
‌: Kárpáti Szilvia

Startupok finanszírozásának elmélete és gyakorlata
‌: Gráma Péter

A coaching, mint a vezetőfejlesztés eszköze
‌: Molnár Vanessza Evelin

A nonprofit PR elmélete és gyakorlata
‌: Nyári Attila

A könyvvizsgálati tervezés elmélete és gyakorlata
‌: Fejes Dóra

Teljesítménymérés elmélete és gyakorlata a gyógyszeriparban
‌: Kránicz Anita

A transzferárazás elmélete és gyakorlata Magyarországon
‌: Jung Anita

A kooperatív akciókutatás elmélete és gyakorlata
‌: Csillag Sára
Megjelent: (2016)

Vállalkozásfejlesztési mentorálási tevékenység elmélete és gyakorlata
‌: Tóth Tamás

Nemzetközi munkaerő áramlás elmélete és gyakorlata
‌: Kálló Noémi

Nemzetközi munkaerő-áramlás elmélete és gyakorlata
‌: Tallósi Márk

Nemzetközi munkaerő-áramlás elmélete és gyakorlata
‌: Nagy Katalin

Nemzetközi munkaerő áramlás elmélete és gyakorlata
‌: Farkas Lili

A vezetőfejlesztés fontossága - hogyan lesz jóból kiváló?
‌: Végvári Gábor

A kockázatkezelés elmélete és gyakorlata a bankszférában
‌: Süki Flóra Ágnes

Válságkommunikáció. A krízismenedzsment elmélete és gyakorlata ma
‌: Czirják Mátyás

A transzferárak dokumentálásának hazai elmélete és gyakorlata
‌: Egedi Máté

Az elektronikus kereskedelem elmélete és logisztikai gyakorlata
‌: Tóth-Cseri Viktor

Vállalkozásfejlesztési mentorálási tevékenység elmélete és gyakorlata BCA Solutions Kft.
‌: Reé Marcell Péter

A HACCP elmélete és gyakorlata a Gundel étteremben
‌: Lángh Tímea

A transzferárazás elmélete, gyakorlata és adóhatósági ellenőrzése Magyarországon
‌: Pécsváradi Georgina

A vállalatértékelés elmélete és gyakorlata magyar számviteli környezetben
‌: Orbán Krisztián

Az operatív terezés elmélete és gyakorlata egy nagyvállalatnál
‌: Márton András Zoltán

Az operatív tervezés elmélete és gyakorlata nagyvállalati környezetben
‌: Wágner Tímea

Az érintettek bevonásának elmélete és gyakorlata a Vodafone Magyarország Zrt. Érintetti Párbeszéd Programja
‌: Barcs Karolina
Megjelent: (2008)

Vezetőfejlesztés - avagy miért akar a manager leader-ré válni?
‌: Szolnoki Fanni

A transzferárak dokumentálásának és elemzésének hazai elmélete és gyakorlata
‌: Egedi Máté

A teljeskörű minőségbiztosítási rendszer elmélete és gyakorlata a szállodaiparban
‌: Bálint Luca

Teljesítményprizma elmélete és gyakorlata – CIB Bank a teljesítményprizma tükrében
‌: Vágási Brigitta

Az ügyfélkapcsolat-menedzsment elmélete és gyakorlata a Vodafone-nál
‌: Tóth Nikolett

A tevékenységalapú költségszámítási módszerek elmélete és gyakorlata egy pénzintézetnél
‌: Szászi Adrienn

Vezetőfejlesztés és támogatás, összehasonlításuk egy közszolgáltatási és multinacionális nagyvállalat menedzsmentjében
‌: Schöffer Olivér

Kontrolling rendszer elmélete és gyakorlata egy egészségügyi intézmény esetében
‌: Berghold Csenge

Vezetőfejlesztés és hatása egy hallgatói szervezetben vállalt vezetői mmunka után
‌: Keresztes Larissza