Az emberi erőforrás menedzsment általános összefoglalása, a toborzás, és a munkaerő felvétel az OTP Bank Nyrt. vonatkoztatásában
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | emberi erőforrás-gazdálkodás emberi erőforrás menedzsment kiválasztás munkaerő-s munkaerő-szükséglet toborzás álláshirdetés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/25237 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg25237 | ||
| 005 | 20200331090252.0 | ||
| 008 | 200201suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Bagó Médea | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az emberi erőforrás menedzsment általános összefoglalása, a toborzás, és a munkaerő felvétel az OTP Bank Nyrt. vonatkoztatásában |c Bagó Médea |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A gazdasági élet meghatározó szereplője a bank, mely folyamatos megújuláson megy keresztül évről-évre, hogy a különböző igényekre megoldást találjon. „Azt gondolom, hogy a mai felgyorsult világban - ahol a multinacionális vállalatok jelenléte a meghatározó - kiemelt figyelmet kell fordítanunk az emberi erőforrás megismerésére. A jól motivált munkaerő hatékonyságával jobb teljesítményt tud elérni a szervezet. A pénzügyi szektorban pedig, ahol az értékesítés hatalmas szerepet kap, még fontosabb az emberi tőkében rejlő potenciálok kiaknázása. Tehát a vállalatoknak is érdekük, hogy dolgozóik motiváltságát a megfelelő szinten tartsák.”[1] Az OTP Bank Nyrt. középvállalatok, nagyvállalatok, önkormányzatok és agrárcsoport szegmensű ügyfelei kiszolgálásáért a hálózatban a Kereskedelmi Banki Centrumok felelnek. A fióki csatorna felelőssége ezen ügyfélszegmensek tekintetében a számlavezetéshez és egyéb passzív termékekhez kapcsolódó feladatokra terjed ki. Minden megyéhez tartozik Kereskedelmi Banki Centrum, én a zalaegerszegi kirendeltség osztályán kezdtem a szakmai gyakorlatomat. Dolgozatomban kitértem többek között az emberi erőforrás menedzsment legfontosabb tényezőire; fogalmára, funkcióira, tulajdonságaira és hatásmodelljére, ezek után bemutattam az emberi erőforrás gazdálkodás elméleti illetve gyakorlati kérdéseit. Továbbá részleteztem a szervezetek, a munkakörök, az alkalmazottak jellemzőit. A legfontosabb rész azonban véleményem szerint az OTP Bank Nyrt. bemutatása, toborzási gyakorlata, kiválasztási folyamata és a munkavállalókkal szembeni követelményei, melynek bank szemszögéből történő leírásában Seres Péter, a Kereskedelmi Banki Centrum ügyfélkapcsolati igazgatója volt a segítségemre. A feldolgozott információk alapján elmondható, hogy a bank nagy erőfeszítéseket tesz annak érdekében, hogy a legkiválóbb, legkreatívabb, és a leginnovatívabb jelentkezőket találja meg, alkalmazza, és megtartsa. [1] Csehi Zsuzsanna - Motiváció és ösztönzési rendszer egy bank miskolci fiókjában | |
| 695 | |a emberi erőforrás-gazdálkodás | ||
| 695 | |a emberi erőforrás menedzsment | ||
| 695 | |a kiválasztás | ||
| 695 | |a munkaerő-s | ||
| 695 | |a munkaerő-szükséglet | ||
| 695 | |a toborzás | ||
| 695 | |a álláshirdetés | ||
| 700 | 1 | |a Márkus Mónika |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/25237/1/bag%C3%B3_m%C3%A9dea_2020jan.pdf |z Dokumentum-elérés |