Vállalati életút elemzése konkrét vállalatok esetében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Greiner-modell bank generációváltás mezőgazdasági vállalkozás - agrárvállalkozás modell - modellezés vállalati életciklusok életciklus - életút |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/25277 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg25277 | ||
| 005 | 20200201001502.0 | ||
| 008 | 200201suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Pintér Ádám | |
| 245 | 1 | 0 | |a Vállalati életút elemzése konkrét vállalatok esetében |c Pintér Ádám |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozatom fő témája a vállalati életút, annak bemutatása, hogy egyes vállalatok a fejlődésük során milyen akadályokba ütköztek, ezeknek az akadályoknak az orvoslására milyen megoldást dolgoztak ki. A téma átfogó vizsgálatához több kutató modelljét is elemeztem, (Timmons-modell, Greiner növekedési modellje, Adizes életciklus modellje). A szakdolgozat eredményéből az a következtetés vonható le, hogy a sablonként használt elméleti modellek megállják a helyüket a gyakorlatban, az egyes szakaszbeli sajátosságok, mint például a növekedés lehetősége, valamint a fejlődésből adódó problémák jól kivehetőek, a ciklusok határai láthatóan elkülönülnek. A bakszempont szerinti vizsgálat mindkét cég esetében elvégeztem, végigkövethettem a társaságok életútját az éves beszámolók alapján. A „Forca Agria Kft” egy több mint 20 éves múltra visszatekintő agrár szektorbeli vállalkozás, amely története során több szervezeti, valamint számos vállalati kultúrabeli változáson ment keresztül az adott piaci változásokhoz, a folyamatos fejlődés lehetőségét szem előtt tartva. Ennek eredménye, a vagyoni helyzet megszilárdulása, külső finanszírozás mértékének minimalizálódása, a megállapodottság elérése. A „Magyarok Nyilai Kft” egy a közel múltban, (5 éve ) alakult gazdasági társaság, amely speciális vadászreflex íjak gyártásával foglalkozik, ő még az életpályamodell elején tart, jelenleg az irányítási krízis problémáját próbálja orvosolni. Jelentős intézkedéseket kellet eszközölnie, a további fejlődés érdekében. A munkaerőhiányra jelentős gép beruházással reagáltak, amely a termelés volumenére és minőségére is jelentős javulást eredményezett. A stratégiai változtatások eredményessége az elkövetkezendő években mutatkozik meg. A téma vizsgálata a kihívások ellenére nagyon érdekes volt, jelentősen hozzájárult szemléletmódom fejlődéséhez. Szerencsésnek mondhatom magam, hogy lehetőségem nyílt olyan helyen teljesítenem szakmai gyakorlatom, ahol minden segítséget megkaptam a lehető legmagasabb színvonalú dolgozat elkészítéséhez. | |
| 695 | |a Greiner-modell | ||
| 695 | |a bank | ||
| 695 | |a generációváltás | ||
| 695 | |a mezőgazdasági vállalkozás - agrárvállalkozás | ||
| 695 | |a modell - modellezés | ||
| 695 | |a vállalati életciklusok | ||
| 695 | |a életciklus - életút | ||
| 700 | 1 | |a Márkus Mónika |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/25277/1/pint%C3%A9r_%C3%A1d%C3%A1m_2020jan.pdf |z Dokumentum-elérés |