Partnerkapcsolati hálózat vizsgálata a Siemens Energy Kft. keretein belül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | logisztika megrendelés(ek) partnerkapcsolat(ok) árképzési stratégiák üzleti partneri környezet |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/25852 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg25852 | ||
| 005 | 20200922120856.0 | ||
| 008 | 200702suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Kelemen Dominika Korina | |
| 245 | 1 | 0 | |a Partnerkapcsolati hálózat vizsgálata a Siemens Energy Kft. keretein belül |c Kelemen Dominika Korina |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A dolgozatom első felében arra törekedtem, hogy bemutassam a szakdolgozat elméleti hátterét. Ennek keretein belül ismertettem a logisztika alapfogalmait, illetve bemutattam a logisztika céljait. Az SCOR modell segítségével szemléltettem a logisztika menedzsmentfolyamatait, majd a beszerzési folyamatot és az beszerzéshez kapcsolódó kapcsolatmenedzsmenttel kapcsolatos stratégiai lépéseket kiemelve vizsgáltam. A dolgozat gyakorlati részében bemutattam a Siemens Energy Kft. rövid történetét és a vállalat sajátosságairól is ejtettem néhány szót. Az ezt követő fejezetekben primer kutatást végeztem a szervezet beszerzési folyamatairól, a beszerzés szintjeinek feladatairól és a kapcsolatmenedzsmentről, párhuzamot vonva az előzetesen bemutatott elméleti háttérrel. A következő fejezetben ismertettem a szervezet beszállítói kapcsolatait, rávilágítottam a kiválasztási eljárás folyamatára, a beszállítókkal szemben támasztott elvárásokra. A „Beszállítói kapcsolatok” fejezetben kitértem a cég által használt portálokra és programokra, valamint a beszállítói értékelő rendszerre is. A következő fejezetben részletesen boncolgattam az üzem szállítói kapcsolatait, kezdve a kiválasztási folyamattal, majd folytattam a különböző áruszállítási módok jellemzőivel és az ehhez kapcsolódó partnerkapcsolatokkal. Ezek után szemléltettem azokat a stratégiai lépéseket, amelyeket a cég alkalmaz a fuvarozókkal szemben elégedetlenség esetén. A „Megrendelői kapcsolatok” fejezetben ismertettem az előzőekhez hasonlóan a kiválasztási procedúrát, a szerződéskötés módjait, valamint bemutattam a vevőgondozás és a szállítás során felmerülő stratégiai kérdéseket. Minden kapcsolattípusnál szerettem volna mindkét fél oldalát vizsgálni, hiszen az együttműködés célja mindkét partner elégedettsége. Végül a stakeholder elemzés elméleti hátterét fejtettem ki, mely biztosította számomra a későbbiekben szükséges tudást a gyakorlatban elvégzett stakeholder analízis véghezviteléhez. Az analízis során kiderült számomra, amit a vállalatnál korábban eltöltött gyakorlati időm alatt is tapasztaltam, hogy a szervezet remek kapcsolatot ápol a partnereivel. Az elemzés végére ráleltem olyan partnerekre, amelyekkel a partnerkapcsolati viszony javítására lenne lehetőség és szükség. Következőként olyan javaslatokkal álltam elő a partnerkapcsolat elmélyítésére, amelyek úgy gondolom, hogy könnyen implementálhatóak a Siemens Energy Kft. mindennapi életébe. Számomra ez a kutatás rengeteg új ismeretet hozott, rettentő hasznosnak és érdekesnek tartom a dolgokat, amelyeket a szakdolgozat írása közben tanultam. Remélem, hogy következtetéseimmel és javaslataimmal hozzájárultam a vállalat sikereihez. | |
| 695 | |a logisztika | ||
| 695 | |a megrendelés(ek) | ||
| 695 | |a partnerkapcsolat(ok) | ||
| 695 | |a árképzési stratégiák | ||
| 695 | |a üzleti partneri környezet | ||
| 700 | 1 | |a Király Éva |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/25852/1/Partnerkapcsolati%20h%C3%A1l%C3%B3zat%20vizsg%C3%A1lata%20a%20Siemens%20Energy%20Kft.%20keretein%20bel%C3%BCl.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/25852/2/20200511084616.pdf |z Dokumentum-elérés |