A humánerőforrás szerepe és munkavállalás az Accornál
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | emberi erőforrás menedzsment humánerőforrás konfliktuskezelés munkaerő toborzás munkahely |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/26464 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg26464 | ||
| 005 | 20200911113716.0 | ||
| 008 | 200821suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Lendvai Margaréta | |
| 245 | 1 | 2 | |a A humánerőforrás szerepe és munkavállalás az Accornál |c Lendvai Margaréta |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Projektmunkám, az Accor humánerőforrásának a szerepével és a munkavállalással kapcsolatos, bár nem célja az egész terület lefedése. A szállodalánc legfőbb nemzetközi eseményeinek, valamint a magyarországi hoteljeinek a bemutatásán túl, a szállodaiparon belüli munkavállalásról, és az ott jelen lévő pozíciókról, nemzetközi munkavállalási kilátásokról is beszámol. Ezek után, az Accor magyarországi munkavállalási lehetőségei kerülnek elemzésre, majd a toborzás folyamata, még mindig országon belüli viszonylatban. Saját tapasztalataim miatt, kiemelendőnek tartottam a gyakornokok helyzetét is a cégnél. A vállalati juttatások, valamint a dolgozóknak szervezett programok, ezek által pedig az ösztönzés is bekapcsolódik a témámba. Az emberközpontúság miatt, a konfliktuskezelés és problémamegoldás szintén lényeges pontja a projektmunkámnak. A másik emberközpontú, kisebb téma a fogyatékosokkal foglalkozik, mivel az Accor Magyarországon, már többszörösen is viselhette a Fogyatékosság-barát Munkahely címet. A dolgozat megírása közbeni helyzetre való reflektálás végett, a koronavírus pozíciókra való hatásai is bemutatásra kerülnek. Primer kutatásként, interjút készítettem a cég HR Business Partnerével, szekunder kutatásként pedig szakirodalmakat, belsős dokumentumokat, és témán belüli cikkeket vettem segítségül. A kutatás eredményeként elmondható, hogy a világ egyik legnagyobb szállodaláncának toborzási folyamata, több módon is kivitelezhető, a szellemi és fizikai pozícióktól függően, de gyakornokoknál is más módszereket alkalmaznak. Ösztönzésre, cégen belül leginkább a díjátadók és a nagyobb események, rendezvények szervezését preferálják. A konfliktusokat szeretik a munkahelyen belül elintézni, de szélsőséges esetekben külső segítséget, pszichológusokat, coachokat kérnek fel. Felelősségteljes munkáltatóként pedig időben gondoskodott arról a cég, hogy a koronavírus miatt, egyetlen pozíciót se kelljen megszüntetnie. | |
| 695 | |a emberi erőforrás menedzsment | ||
| 695 | |a humánerőforrás | ||
| 695 | |a konfliktuskezelés | ||
| 695 | |a munkaerő toborzás | ||
| 695 | |a munkahely | ||
| 700 | 1 | |a Oláh Péter Károly |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/26464/1/A%20hum%C3%A1ner%C5%91forr%C3%A1s%20szerepe%20%C3%A9s%20munkav%C3%A1llal%C3%A1s%20az%20Accorn%C3%A1l.pdf |z Dokumentum-elérés |