A teljesítményértékelés hatása a munkavállalók teljesítményére, motiváltságára és a vállalati eredményre
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | célkitűzés(ek) értékelés képzés- és karriertervezés kommunikáció motiváció teljesítmény teljesítményértékelés teljesítménymenedzsment |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27022 |
Abstract: | Szakdolgozatomban a teljesítményértékeléstémakörét dolgoztam fel. Elsődleges célom az volt, hogy választ kapjak akutatási kérdésemre, azaz, hogy van-e hatása a teljesítményértékelésnek amunkavállalók motivációjára és munkateljesítményére, valamint a vállalateredményeire. Továbbá szerettem volna azt is megtudni, hogy kialakul-e összhanga vezetők és a beosztottak között, milyen a munkahelyi kommunikáció, illetvevan-e különbség a teljesítményértékelés megítélésében beosztástól éstapasztalattól függően. Előzetes feltételezésem az volt, hogy ateljesítményértékelés pozitív folyamat, ezért pozitív hatással van amunkavállalókra és a vállalatra is. A dolgozat első felében ateljesítményértékelés elméleti hátterét dolgoztam fel tanulmányaim alapján és atémához kapcsolódó szakirodalom segítségével. Áttekintést adtam arról, hogy mia teljesítményértékelés szerepe a mai, modern vállalatokban, kik a résztvevői,hogyan zajlik le a folyamat, végezetül ezt egy gyakorlati példán keresztül isbemutattam. A dolgozat második felében bemutattam a kutatásomat, ismertettemkutatási kérdéseimet és előzetes feltevéseimet. Ezt követően leírtam a kutatásfolyamatát, bemutattam a kapott eredményeket és ismertettem akövetkeztetéseimet, javaslataimat. A kutatás során kérdőívet alkalmaztam, amitúgy állítottam össze, hogy beosztásától függetlenül lehessen kitölteni. Ezt akérdéssort szakmai konzulensem segítségével több vállalathoz is sikerülteljuttatnom, ezáltal minden tekintetben – iparág, munkaterület, beosztás,munkatapasztalat - széleskörűen lett terjesztve a kérdőív. A beérkező válaszokkiértékelése során arra jutottam, hogy a kutatási kérdésem hipotézise igaznakbizonyult. Összességében olyan válaszokat kaptam, amelyek a feltételezéseimettámasztják alá, azonban akadtak fejlesztésre váró területek. Ez igazolódott bea beosztottak/vezetők és kezdők/tapasztalt munkavállalók kategóriái szerintiösszehasonlításban is; a válaszokban adódtak jelentős különbségek, megmutatva,hogy mely területeken lehetne tovább fejlődni. |
---|