Emberi erőforrás menedzsment a Taktaszadai Polgármesteri Hivatal példáján
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | emberi erőforrás - munkaerő emberi erőforrás menedzsment emberi erőforrás-gazdálkodás emberi erőforrások fejlesztése közigazgatás közszolgálat |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27031 |
| Kivonat: | Egy vállalat sikerét számos tényező befolyásolhatja, egyik meghatározója aszervezetnél kialakult emberi erőforrás menedzsment minősége. Már az egyetemmegkezdése előtt foglalkoztatott a szakterület, így a témafoglalás kapcsán nem merült fela kérdés, hogy vajon milyen tanszéken és milyen témával foglalkozzam a záródolgozatommegírásánál. Korábbi tanulmányaim során már volt alkalmam multinacionális cég emberierőforrás menedzsment rendszerét közelebbről is megismerni, így a szakirodalomtanulmányozása közben, a gyakorlatban tapasztaltakat az elméleti háttérrel ötvözveteljesen magával ragadott a szakterület. Az egyetemi szakmai gyakorlatomat egy kisebb,zártabb rendszerű közigazgatási szervezetnél töltöttem, ahol a közszolgálati HR egyedivonásait is megismerhettem közelebbről. Az, hogy mi lehet a gazdagság forrása, a jólétmilyen forrásokból származhat, már az ókor nagy filozófusait is gondolkozásra késztette.Az emberi tőke, mint erőforrás csak a XX. század közepe után értékelődött fel igazán.Hiszen teljesen mindegy, hogy milyen szervezetről van szó, egy multinacionálisnagyvállalatról vagy egy közszolgálati organizációról, a munkatársakkal kapcsolatban amenedzsmentnek hasonló tennivalói akadnak: valamilyen módon fel kell kutatni apotenciális munkavállalókat, kiválasztani a legalkalmasabb jelölteket, be kell illeszteni aszervezetbe, ki kell képezni és a hatékony foglalkoztatásuk biztosítása mellett méltányosjavadalmazással ellentételezni kell munkájukat. |
|---|