Folyamatmenedzsment, folyamat kontrolling működésének feltételei és módszertana, szerepe a vezetésben
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | folyamat modell folyamatalapú vállalatirányítás folyamatelemzés folyamatfejlesztés folyamatmenedzsment |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27147 |
| Kivonat: | A vállalatok stratégiai céljai ésa vállalatvezetési technikák folyamatosan változnak, adaptálódnak akörnyezethez. A különböző minőségbiztosítási rendszerek elterjedésével elfogadottávált az a megközelítés, hogy a vállalat eredménypotenciálja befolyásolható,növelhető a folyamatok menedzselésével és a folyamatteljesítmény mérésével. Ezkialakított egy folyamat orientált vállalati kultúra típust, amely magábanfoglalja a folyamatos fejlesztést is. A szakdolgozatban bemutatásrakerül a folyamatmenedzsment és folyamatkontroll eszközrendszere, helye a vállalatihierarchiában, beleértve a vállalat vezetését támogató funkcióját. A szakdolgozat bemutatja afolyamat alapú menedzsment fontosabb jellemzőit és megkülönböztető jegyeit.Elhelyezi a folyamatmenedzsmentet a vállalati működés és a vállalatvezetés egészében.Tárgyalja a folyamatmenedzsment életciklusát és különböző lépéseit. Végül elemzi az ITfolyamatmenedzsment támogató funkcióját, de kitér arra is, hogy az IT maga is afolyamatmenedzsment tárgya, sok esetben a bölcsője volt. |
|---|