A Raiffeisen Bank válaszai a digitális kihívásokra
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | bank fintech közgazdaság menedzsment open banking |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27195 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg27195 | ||
| 005 | 20210329104152.0 | ||
| 008 | 201127suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Gyula Dániel | |
| 245 | 1 | 2 | |a A Raiffeisen Bank válaszai a digitális kihívásokra |c Gyula Dániel |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A vizsgálat kapcsán megfogalmazottkérdéseket alapul véve, a szakdolgozat fő megállapításai a következők:1. Adolgozathoz felhasznált vizsgálatok eredményeként megállapítható, hogy ahagyományos pénzügyi intézmények, amelyek a bizalomra építve jelentősügyfélkört és hálózatot építettek fel, a FinTech területen új, piacképesdigitális szolgáltatók bevonásával vagy pedig azokkal társulva, a digitálisszolgáltatások széles körét kínálva maradhatnak helyi, regionális vagy akárvilágpiaci szinten, hosszú távon versenyképesek. 2. Ahagyományos pénzügyi szolgáltatók a technológiai fejlődés, az ügyféligényekmegváltozása és a piacra lépő új, innovatív szolgáltatásokat kínáló FinTechcégek hatására új, alapjaiban megváltozó termék-, technológiai-, marketing- ésárazási stratégiával, szervezeti felépítéssel képesek hosszabb távon isversenyképesek maradni. 3. Aglobális járvány felerősíti a digitális megoldások iránti igényt éskikényszeríti, hogy a pénzügyi szolgáltatók gyorsítsák meg a kínáltszolgáltatásaik, az alkalmazott technológiáik és a működési mechanizmusaikátalakítását.4. Ajelentős változások ellenére – feltételezve, hogy a bizalom és a személyesség atovábbiakban is a pénzügyi szektor működésének egyik alappillére marad –várhatóan a jövőben is szükség lesz a közvetlen személyességet legjobbanbiztosító banki hálózatokra, bankfiókokra, de jelentősen átalakuló tevékenységikörrel.5. ARaiffeisen Bankcsoport regionális jelenléttel, történelmileg jelentős múlttal,stabil szakmai és anyagi háttérrel rendelkezik. A Raiffeisen Bank Zrt. a hazaidigitális átalakulásban elért eredmények és a csoport szinten elindítottfejlesztési és inkubációs programok folytatásával a digitalizálás terén amagyarországi középmezőnyben helyezkedik el, és képesnek tűnik arra, hogyhosszabb távon meg tudjon felelni a FinTech cégek és a hagyományos pénzintézetiversenytársak kihívásainak a digitális pénzügyi szolgáltatások,szolgáltatáscsomagok területén. | |
| 695 | |a bank | ||
| 695 | |a fintech | ||
| 695 | |a közgazdaság | ||
| 695 | |a menedzsment | ||
| 695 | |a open banking | ||
| 700 | 1 | |a Krajcsák Dr. Zoltán |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27195/1/Szakdolgozat%20-%20FAN0OY.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27195/2/T%C3%A9mav%C3%A1zlat%20%C3%A9s%20%C3%B6sszefoglal%C3%A1s_2020m%C3%A1jus.pdf |z Dokumentum-elérés |