Coaching szemlélet a vezetői eszköztárban

Vezetői erőforrások aktiválása a coaching támogatásával
‌: Porkoláb Judit

A coaching Magyarországon, térhódítása - Vezetői pozícióban a viszonyulás, tapasztalatok
‌: Szélinger Nóra

A vezetői team támogatása a változásban coaching folyamatok segítségével
‌: Kovács Anikó Brigitta

Értéklánc-szemlélet a multi- és transznacionális vállalatok tevékenységeiben
‌: Fehér Norbert

Vezetői tanácsadás - coaching elterjedtsége, elfogadottsága a magyar menedzserek körében
‌: Kalmár Zita

Marketing-szemlélet a könyvtárban
‌: Gutenkunst Luca

A Stratégiai szemlélet kialakítása egy kisvállalkozásnál - A betonEPAG kft stratégiai szemlélete
‌: Sebes András

Ügyfélorientált szemlélet a Budapest Banknál
‌: Horváth Zita Fanni

BI szemlélet a termelésszervezés folyamatában
‌: Kertész Viktor

Startup mint vállalkozás és szemlélet
‌: Sinka Szabolcs

Trocellen Csoport operatív tervezési szemlélete
‌: Tóth Beáta

Coach szerepek kezdeti narratívái business területen - tudatos felkészülés a coach szerepre -
‌: Körei László

Royal Spa a holisztikus szemlélet jegyében
‌: Kalbantner Liliána

Fenntarthatósági szemlélet a Mekkai haddzs turizmusában
‌: Abdullah Sedra

Start-up, mint vállalkozás és szemlélet
‌: Zsohár Dániel

Startup, mint vállalkozási forma, szemlélet, trend
‌: Csaba Viktória Klára

A családbarát munkahelyi szemlélet a 21. században
‌: Kopper Julianna

Az ösztönzési rendszer a munkáltató szemlélete szerint
‌: Rácz Katalin

A marketing szemlélete Magyarország első számú bankjánál
‌: Ferkel Miklós

Pizza Forte marketingstratégiája és a fogyasztók szemlélete
‌: Bartalis Bernadett

A Zero Waste szemlélet és fogyasztói szokások
‌: Kőhalmi Boglárka

Coaching a legális dopping
‌: Kécskei Viola

Just in time szemlélet az éttermi folyamatok szervezésében
‌: Tóth Barnabás Zsombor

Az integrált vállalatirányítási rendszerek, az interim menedzsment és a Business Coaching összehasonlítása vezetői szemmel
‌: Gergye Eszter

Kultúrközi kommunikációs szemlélet a kolozsvári rádió közszolgálati aktivitásában
‌: Salamon Katalin Éva

Lean szemlélet és alkalmazhatósága egy pilot projekt keretében
‌: Barizs Alexandra

Vezetőfejlesztés elmélete és gyakorlata (Coaching, mentoring, tanácsadás, üzleti coaching)
‌: Balla Flóra

Coaching szemléletű vezetés
‌: Hutter Lilla Bella

Üzletfejlesztés coaching eszközökkel
‌: Wilheim Zoltán

Coaching szemléletű vezetés
‌: Erdeiné Beviz Elvira

Coaching alapú vezetés
‌: Salamon Jolán

Coaching alkalmazása változásmenedzsmentben
‌: Erdei Sándor

Jobb agyféltekés coaching
‌: Dósa Ildikó

Vezetőből business coach
‌: Benkő Brigitta

A személyes és e-coaching közötti különbségek, előnyök és hátrányok
‌: Biró Anna Kata

Brief coaching és GROW modell alkalmazása a coaching ülés alatt
‌: Enyedi-Fehér dr Nikoletta Csilla