Process Solutions üzleti modelljének elemzése, outsourcing bemutatása
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | könyvelés üzleti elemzés üzleti kapcsolatok üzleti modellek üzleti terv készítése üzleti tevékenység vállalat vállalkozás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27551 |
| Abstract: | Szakmai gyakorlati beszámoló:A beszámolóm első részét a Process Solutions Kft. bemutatásával kezdtem. Nagyon fontosnak találtam, hogy megemlítsem az Arthur Andersen Worldwide-ból való kiválását, hiszen ennek köszönhetően vált önállóan működő szervezetté, amely napjainkban már több mint 500 alkalmazottat foglalkoztat.A cég piacvezető Magyarországon, ez annak köszönhető, hogy több nemzetközi cég magyarországi leányvállalatának is nyújt szolgáltatásokat. Azon szerencsés emberek közé tartozom akik egy kiváló közösségben dolgozhattak és betekintést nyerhettek egy sikeres cég működésébe. A szakmai fejlődésem szempontjából, teljes mértékben sikeresnek tudhatom a szakmai gyakorlat alatt eltöltött időmet a Process Solutions-nél. Megismerkedtem számos könyvelőprogram használatával, amelyeken teljeskörű könyvelést is végezhettem.A befogadó környezet és a munkatársak segítőkészsége nagyban segítette a munkámat és nagy mértékben hozzájárult a betanulásom gyorsaságában és időről időre jelentős javulást eredményezett. Az első alkalommal tapasztalhattam meg, hogy milyen is a multinacionális légkör és az irodai munka. A nyelvhasználat szempontjából szintén sikeresnek tartom a gyakorlatot, hiszen sokat használtam és ennek köszönhetően fejlődtem is a szakmai nyelv területén.A beszámolóm során próbáltam azokat az információkat megragadni a cégről, amelyek segítségével teljes képet kaphatunk a működéséről. Nagy hangsúlyt fektettem a cég szervezeti felépítésére, az alaptevékenységére és a tevékenységi körére. A beszámolóm a könyvelési osztály feladatait érinti jobban, hiszen a gyakorlatom során a feladataimat a Front Office-on belül végeztem, azon belül is a könyvelési részlegen. Az itt eltöltött időm tehát leginkább számviteli irányba kanyarodott el. A bérszámfejtési osztály feladataiba sajnos nem sikerült betekintést nyernem.A záródolgozat témaválasztását sikeresnek és hasznosnak találom. Évek óta foglalkoztat ez a gondolat, hogy elindítsak egy saját vállalkozást, valamint mindig is betekintést szerettem volna nyerni az egyes sikeres vállalkozásokba. Megismerni sikerük titkát, szervezeti sajátosságait és az általuk képviselt irányítási módszert. Az iskolában tanultakkal és a témához szükséges szakirodalom feldolgozásával most egy lépésnyit közelebb kerültem ezekhez a célokhoz.A szakirodalmak segítségével megjobban beleástam magam a Canvas modell sajátosságaiba és minden kis fejezetére részletesebben kitérhettem. Megtapasztaltam, hogy minden vállalkozásnak szüksége van egy üzleti modellre, amelynek megalkotása a vezetők feladata a cég indításakor. A vállalkozás működése során az üzleti modell folyamatos fejlesztésre szorul, ha a vállalkozás hosszútávon sikeres szeretne maradni és tartani szeretné a lépést a piaci környezettel.Hiába rendelkezünk innovatív ötletekkel és megvalósítható célokkal, ha ehhez nem tudunk megfelelő üzleti tervet készíteni, a befektetők, pénzintézetek nem látják át majd ezeket a terveket, és ezáltal akár kudarcba is fulladhat elképzelésünk. Természetesen egy ötlet és egy kidolgozott üzleti modell még nem elég egy sikeres vállalkozás működtetéséhez, viszont egy jó kiindulópont a céljaink eléréséhez.Összességében eredményesnek tartom a dolgozatomat és elmondhatom, hogy élveztem a ráfordított időt, mert nagyban hozzájárult a jövőbeni céljaim eléréséhez és egy érettebb gondolkodásmódhoz az előttem álló tervekkel kapcsolatban. Természetesen egy 25 oldalas dolgozat megírása és/vagy elolvasása után senki sem lesz egyből szakértő és sikeres vállalkozó, de a téma főbb részeit megragadva sikerült összegyűjtenem azokat az információkat, amelyek egy külső szemlélőben vagy éppen egy tanulmányai elején járó diákban körvonalazzák a témával kapcsolatos alappilléreket. |
|---|