Startup, mint nonprofit szervezet A KIKAPCS. Alapítvány
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | SWOT-elemzés TQM (Total Quality Management) nonprofit szervezet(ek) startup vállalkozás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27695 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg27695 | ||
| 005 | 20201205144235.0 | ||
| 008 | 201205suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a László Bianka | |
| 245 | 1 | 0 | |a Startup, mint nonprofit szervezet |b A KIKAPCS. Alapítvány |c László Bianka |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Dolgozatom célja egy nonprofit szférában tevékenykedő, startup szervezet építkezésének és főbb folyamatainak bemutatása. Szeretném áttekinteni valamint elemezni legfőképpen a magyar startup ökoszisztémát és a nonprofit szférát. Dolgozatom alappillére a stratégiai menedzsment figyelembevétele és használata a gyakorlatban. Szeretném bemutatni a KIKAPCS. Alapítvány legfőbb működési alapjait, amik létfontosságúak a szervezet stratégiai működésének felállításához. Kutatásaimmal szeretném alátámasztani a tényeket, hogy egy nonprofit szervezet működési stratégiájának a felépítése igenis igényel annyi befektetett munkát, mint a vállalati stratégia kiépítése. Ahhoz, hogy egy szervezet nonprofitként működjön, megvalósítható és valós pénzügyi alapokon fekvő célkitűzéseket szükséges meghatározni a professzionális szintű működéshez. | |
| 695 | |a SWOT-elemzés | ||
| 695 | |a TQM (Total Quality Management) | ||
| 695 | |a nonprofit szervezet(ek) | ||
| 695 | |a startup | ||
| 695 | |a vállalkozás | ||
| 700 | 1 | |a Bárdió Luca |e ths | |
| 700 | 1 | |a Marosán Dr. György |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27695/1/Szakdolgozat-L%C3%A1szl%C3%B3%20Bianka%28V%C3%89GLEGES%29.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27695/2/image0%20%281%29.pdf |z Dokumentum-elérés |