Kontrolling elmélet és gyakorlat – a kontrolling támogató funkciói egy multinacionális vállalatnál
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | Robert Bosch Kft controlling - kontrolling döntéselőkészítés döntéstámogatás riportok |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27722 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg27722 | ||
| 005 | 20201205144341.0 | ||
| 008 | 201205suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Móricz Dorottya | |
| 245 | 1 | 0 | |a Kontrolling elmélet és gyakorlat – a kontrolling támogató funkciói egy multinacionális vállalatnál |c Móricz Dorottya |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Móricz DorottyaNemzetközi Gazdálkodás szakKülgazdasági Vállalkozás szakiránySzakdolgozat címe: Kontrolling elmélet és gyakorlat – a kontrolling támogató funkciói egy multinacionális vállalatnálKonzulens: Dr. Forgács AnnaSzakdolgozatom célja a Robert Bosch Kft példáján keresztül bemutatni egy cég működésének komplex egységét, amely szerteágazó, összetett, magas eszköz- IT-, és élőmunkaigényű folyamatokból áll össze, egy megfelelően, szervezetten működtetett kontrolláló szervezet segítségével, valamint értékelni a kontrolling szervezet hozzájárulását a vállalat eredményes működéséhez. Az első fejezetben fejtettem ki a kontrolling meghatározását, a kontrollerek kompetenciáit, feladatait, felelősségét általánosságban, valamint a feléjük irányuló elvárásokat, a kontroller szerep változását. Bemutattam a Bosch csoportot, mint multinacionális céget nemzetközi kitekintésben, valamint a Bosch Magyarországon való megjelenését, fejlődésének történetét, tevékenységét, nemzetközi és magyarországi gyárait, telephelyeit, a foglalkoztatottak magas számát. Ábrázoltam az elmúlt évek költség-, és bevételi adatait, kapcsolódó pénzügyi adatait. Külön részleteztem a Robert Bosch Kft Budapesti Értékesítési és Fejlesztési Központ strukturális felépítését, összetett, országokon átívelő kutatási-fejlesztési projektjeit, a Bosch csoporthoz való kapcsolódási pontjait. Kifejtettem és ábrázoltam az adminisztrációs területek szerteágazó rendszerét, ezen belül a kontrolling – CTG – osztály tagozódását, kiemelten a CTG3 csoportot. A vállalatnál használatos rendszereket, szoftvereket részletesen mutattam be, amelyek segítségével szinkronizálják az adatok hozzáférését, elérhetőségét a cégcsoporton belül. Kiemeltem a kontroller csoport tevékenységének összetettségét, az elemzések hosszú távú kölcsönhatásait. Részletesen taglaltam a kontrolling osztály által használt elemző táblázatokat, összetett kimutatásait a költségek, munkaidő és létszámadatok, projektek vonatkozásában. Azt a következtetést vontam le szakdolgozatom készítése során, hogy a vállalatok többségében, kiemelten a multinacionális cégekben a kontrolling elismert pozíciót vívott ki, munkája elengedhetetlen a mindennapokban. Rövid- és hosszú távú döntések megkerülhetetlen szereplője, a cégek jövőjének irányát alakító feladata van. | |
| 695 | |a Robert Bosch Kft | ||
| 695 | |a controlling - kontrolling | ||
| 695 | |a döntéselőkészítés | ||
| 695 | |a döntéstámogatás | ||
| 695 | |a riportok | ||
| 700 | 1 | |a Forgács Dr. Anna |e ths | |
| 700 | 1 | |a Pósán Berill |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27722/1/Szakdolgozat_M%C3%B3ricz_Dorottya_Kontrolling_elm%C3%A9let_%C3%A9s_gyakorlat_-_a_kontrolling_t%C3%A1mogat%C3%B3_funkci%C3%B3i_egy_multinacion%C3%A1lis_v%C3%A1llalatn%C3%A1l.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27722/2/Nyilatkozat_M%C3%B3ricz_Dorottya.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27722/3/M%C3%B3ricz_Dorottya_HivatalosBejegyzes.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27722/4/M%C3%B3ricz_Dorottya_Szinopszis.pdf |z Dokumentum-elérés |