SMED Átállási idők csökkentése a Robert Bosch hatvani autóelektroniai gyárában
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | átállás értékmeghatározás hatékonyság optimalizálás SMED |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27970 |
Kivonat: | SMED Átállási idők csökkentése a Robert Bosch hatvani autóelektronikai gyárában Sata Beáta BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM KÜLKERESKEDELMI KAR GAZDÁLKODÁS ÉS MENEDZSMENT ALAPSZAK DIGITÁLIS ÜZLETI SZOLGÁLTATÁSOK SZAKIRÁNY LEVELEZŐ TAGOZAT (2020) Absztrakt: Elemzésem tárgyát az állásidő csökkentése az autóiparban képezte. Az autóipari vállalatok, mint a Robert Bosch GmbH az erősödő versenyhelyzetben a termelékenységük növelését tűzték ki célul. A hatvani Robert Bosch Elektronikai Kft. a kitűzött célt az átfutási idők csökkentésével szeretné elérni, megvalósítása eddig még eredménytelen. Az átfutási idők csökkentéséhez az átállási idők minimalizálása szükséges, ebben nyújt segítséget a SMED. Két feltevést vizsgáltam. 1. A SMED alapjai és azok vállalati alkalmazása közt eltérés van a Robert Bosch Elektronikai Kft hatvani gyárában. 2. Az eltérések feltárásával és folyamatos fejlesztésekkel a hatvani vállalatnál is minimalizálható az átállások ideje: A veszteségek feltárása és azok kiküszöbölése, valamint a termékváltások műveletei közben fellépő hibák megelőzésére irányuló kutatás módja és eredményei kerülnek bemutatásra. A veszteségek azonosítása értékmeghatározások, mozdulatelemzések és mérési eredmények segítségével történik. A SMED lépéseit szisztematikusan követve, mint az értékmeghatározása, standardizálás, folyamatos fejlesztések, feltárásra kerültek azok a problémák, melyek az átállások idejét növelték. Következtetésképpen pedig bemutatásra kerülnek azon fejlesztési javaslatok, amelyek segítségével az átállások ideje csökkenthető. Az elvégzett újítások részletes bemutatásával bizonyításra kerül a SMED módszer hatékony alkalmazásának feltétele, a megfelelő értékmeghatározás. A fejlesztések után végrehajtott, mérésekkel igazolt, termékváltási idők azt mutatják, hogy a hatvani vállalatanál is megvalósulhat, az egy számjegyen belüli átállás, ezzel megteremtve a termék átfutási idejének csökkentését. |
---|