SMED Átállási idők csökkentése a Robert Bosch hatvani autóelektroniai gyárában
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | átállás értékmeghatározás hatékonyság optimalizálás SMED |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/27970 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg27970 | ||
| 005 | 20210117055301.0 | ||
| 008 | 210117suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Sata Beáta | |
| 245 | 1 | 0 | |a SMED Átállási idők csökkentése a Robert Bosch hatvani autóelektroniai gyárában |c Sata Beáta |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a SMED Átállási idők csökkentése a Robert Bosch hatvani autóelektronikai gyárában Sata Beáta BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM KÜLKERESKEDELMI KAR GAZDÁLKODÁS ÉS MENEDZSMENT ALAPSZAK DIGITÁLIS ÜZLETI SZOLGÁLTATÁSOK SZAKIRÁNY LEVELEZŐ TAGOZAT (2020) Absztrakt: Elemzésem tárgyát az állásidő csökkentése az autóiparban képezte. Az autóipari vállalatok, mint a Robert Bosch GmbH az erősödő versenyhelyzetben a termelékenységük növelését tűzték ki célul. A hatvani Robert Bosch Elektronikai Kft. a kitűzött célt az átfutási idők csökkentésével szeretné elérni, megvalósítása eddig még eredménytelen. Az átfutási idők csökkentéséhez az átállási idők minimalizálása szükséges, ebben nyújt segítséget a SMED. Két feltevést vizsgáltam. 1. A SMED alapjai és azok vállalati alkalmazása közt eltérés van a Robert Bosch Elektronikai Kft hatvani gyárában. 2. Az eltérések feltárásával és folyamatos fejlesztésekkel a hatvani vállalatnál is minimalizálható az átállások ideje: A veszteségek feltárása és azok kiküszöbölése, valamint a termékváltások műveletei közben fellépő hibák megelőzésére irányuló kutatás módja és eredményei kerülnek bemutatásra. A veszteségek azonosítása értékmeghatározások, mozdulatelemzések és mérési eredmények segítségével történik. A SMED lépéseit szisztematikusan követve, mint az értékmeghatározása, standardizálás, folyamatos fejlesztések, feltárásra kerültek azok a problémák, melyek az átállások idejét növelték. Következtetésképpen pedig bemutatásra kerülnek azon fejlesztési javaslatok, amelyek segítségével az átállások ideje csökkenthető. Az elvégzett újítások részletes bemutatásával bizonyításra kerül a SMED módszer hatékony alkalmazásának feltétele, a megfelelő értékmeghatározás. A fejlesztések után végrehajtott, mérésekkel igazolt, termékváltási idők azt mutatják, hogy a hatvani vállalatanál is megvalósulhat, az egy számjegyen belüli átállás, ezzel megteremtve a termék átfutási idejének csökkentését. | |
| 695 | |a átállás | ||
| 695 | |a értékmeghatározás | ||
| 695 | |a hatékonyság | ||
| 695 | |a optimalizálás | ||
| 695 | |a SMED | ||
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27970/1/Sata%20Be%C3%A1ta%20SMED%20%C3%A1t%C3%A1ll%C3%A1si%20id%C5%91%20%20cs%C3%B6kkent%C3%A9se%20az%20Robert%20Bosch%20hatvani%20aut%C3%B3elektronikai%20gy%C3%A1r%C3%A1ban%2008March%205%2C%202_46%20PM%20%281%29.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/27970/2/Nyilatkozat.pdf |z Dokumentum-elérés |