AZ ACCOR ÉS A MARRIOTT NEMZETKÖZI MÁRKA ÖSSZEHASONLÍTÓ ELEMZÉSE A COURTYARD BY MARRIOTT BUDAPEST CITY CENTER ÉS A NOVOTEL BUDAPEST CENTRUM SZÁLLODÁKON KERESZTÜL

Emeleti munkaszervezés bemutatása a Courtyard Budapest City Center példája alapján
‌: Bekő Renáta

Novotel Budapest Centrum működése
‌: Nemes Gábor Marcell

Budapest Marriott Hotel SWOT-elemzése
‌: Pusztai Petra

Budapest Marriott Hotel üzletági versenyhelyzetének vizsgálata
‌: Burucz Nóra

Novotel Budapest Centrum Housekeeping szervezetének bemutatása
‌: Gyökeres Adrienn Anikó

A Hotel Budapest Novotel Centrum SWOT-elemzése
‌: Riczek Attila

Az Accor Szállodaláncon belüli Fejlesztések, Pályázatok ezen belül a Novotel Budapest City és a Novotel Budapest Danube fejlesztéseinek összehasonlítása
‌: Zoboki Márk

A Novotel Budapest Centrum és Novotel Budapest Danube szállodák vendéglátó tevékenységének összehasonlító elemzése a vendégösszetétel és a bevételek tükrében
‌: Erdős Júlia

Modern emeleti munkaszervezés a Budapest Marriott Hotel példáján keresztül
‌: Mihalovics Dóra

A Budapest Marriott Hotel 2019-2020 év összehasonlító elemzése a Covid -19 hatásai tükrében
‌: Hanyu Vivien Erzsébet

Munkaerőhiány a Novotel Budapest Centrum szállodában a Housekeeping részlegen
‌: Filep Nóra

A Novotel Budapest Centrum Hotel Front Office tevékenységének elemzése
‌: Hozák Réka Viktória

Marriott Executive Apartments bemutatása
‌: Merbler Dóra

A rendezvény részleg működése és felépítése a Budapest Marriott Hotelben
‌: Szigeti Regina

Új sales technikák megjelenésének elemző vizsgálata a Budapest Marriott Hotelben
‌: Kisgyörgy Zsófia

Analysis of Quality Management strategies and practices through the example of Budapest Marriott Hotel
‌: Németh Nóra Amáta

A Novotel Budapest City társadalmi felelősségvállalása Planet 21 program
‌: Szabó Alexandra

A Courtyard by Mariott Budapest City Center étlapjának elemzése ételérzékenységben/allergiában szenvedők részére kínált választék alapján és az allergének jelölése
‌: Bangó Bianka

Vendégfogadás és kommunikáció a Novotel Budapest Centrum Front Office területén
‌: Tarsoly Katalin

Munkaerő kölcsönzés szerepe a szállodaiparban - A Budapest Marriott Hotel példája alapján
‌: Takács Eszter

Rendezvények lebonyolítása és az érintett részlegek jellemzése a Budapest Marriott Hotelben
‌: Modafferi-Institoris Anna Eszter

A Novotel Budapest City üzemeltetése válsághelyzet fennállása esetén
‌: Kedves Kamilla

Szállodai rendezvényszervezés, housekeeping a Novotel Budapest City szemszögéből
‌: Rideg Izabella

Innovations of the Marriott International Hotels 2014
‌: Berényi Balázs

A Mercure Budapest City Center open recepciója
‌: Poszlóczki Flóra

A kommunikáció jelentősége a Front Office-ban a Budapest Marriott példáján keresztül
‌: Harangozó Flóra

Az applikációk hatásának vizsgálata a Front Office tevékenységére a Budapest Marriott Hotelben
‌: Hájos Boglárka

A Budapest Marriott Hotel gazdasági tevékenységének komplex átvilágítása, különös tekintettel költséggazdálkodási módszereire
‌: Papp Gergely

A rendezvényszervezés gyakorlata a Novotel Budapest City példáján bemutatva
‌: Plascsevics Nóra

A rendezvények világa a Novotel Budapest City & Budapest Kongresszusi Központ példáján keresztül
‌: Mezei Noémi

Panaszszituáció kezelése a Mercure Budapest City Center Hotelben.
‌: Rákó Dávid Gábor

A Mercure Budapest City Center Housekeeping szervezetének bemutatása
‌: Zélity Katalin

A Front Office részleg működésének összehasonlító elemzése a Boscolo Residence, Danubius Hotel Arena, Novotel Budapest Centrum szállodákban
‌: Kohut Kinga

Budapest Marriott Hotel piaci helyzete 2008-tól napjainkig Új brand bevezetésének lehetősége hazánkban
‌: Angyal Petra

Event Organization in Hungarian Hotels, focusing particularly on two five-star hotels, the Budapest Marriott Hotel and Kempinski Hotel Corvinus Budapest
‌: Masznik Dorina Angéla

A vendég diétás ételválasztásának lehetősége a Novotel Budapest City-ben
‌: Zrinszky Réka