Projektmódszertan választás egy banki rendszer bevezetése során
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | agilis módszertan fejlesztés(ek) klíring módszertan projektirányítás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/28151 |
| Abstract: | Szakdolgozatomban bemutatom napjaink két legelterjedtebb projektirányítási módszertanát: a vízesés és agilis módszertant. A cégemnél használatos módszertan-választó szempontrendszer alapján kiválasztottam az általam vezetett klíring projektre legalkalmasabbnak tűnő módszertant, és bemutatom magát a projektvezetést. A projekt visszamérése, illetve a lefolytatott szakmai interjúk válaszai alapján felülvizsgálom, hogy a projektmódszertan-választó szempontrendszer megfelelő-e, illetve hogy a cégnél van-e lehetőség agilis projektek irányítására.A kutatási eredményekből kiderül, hogy a cégnél szempontrendszer nem teljes, a válaszok alapján nem egyértelműen eldönthető, hogy mely módszertan választása javasolt. Abból is látszódik, hogy nem a megfelelő módszertan került kiválasztásra, hogy a projektköltségeket nem sikerült tartani a projektvezetés során. Az interjú válaszaiból arra a következtetésre jutok, hogy egyelőre csak kevés cégnél tudnak agilisan projektet vezetni. Megvizsgálom, hogy jelenleg a cégek nagy részénél még miért nem mehetett végbe az agilis transzformáció.A kutatás eredményei hasznosíthatóak bármely IT projektekkel foglalkozó cég számára. |
|---|