Munkaerő felvétel- és megtartás - Accor szállodalánc példája
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | emberi erőforrás - munkaerő emberi tőke HR humán erőforrás menedzsment szállodaipar |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/28318 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg28318 | ||
| 005 | 20210208130258.0 | ||
| 008 | 210208suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Dobány Klára | |
| 245 | 1 | 0 | |a Munkaerő felvétel- és megtartás - Accor szállodalánc példája |c Dobány Klára |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Napjainkban Magyarország turisztikai vállalatainál egyre nagyobb jelentőséget kap a humán erőforrás. Az elmúlt évek tapasztalatai azt mutatják egyre növekszik a munkaerőhiány a szakmában, és a vállalatoknál jellemző a nagy fluktuáció, ami költséges és befolyásolja a vállalati hatékonyságot, sikert. 2020. elején betörő covid-19 világjárvány is át fogja szabni a munkaerőpiacot, ezzel foglalkoznia kell a vállalatoknak. Ezen kívül generációs változások történnek, ugyanis lassan betör a munkaerőpiacra és el is telíti azt az Y-generáció, akiknek munkahelyükkel kapcsolatos elvárásaik eltérnek őseik elvárásaitól. A munkaerők gondos felvétele- és megtartása fontos része kell, hogy legyen egy vállalat működésének. Ez a kutatás arra keresi a választ, hogy hozzájárul-e ez a gondosság a vállalatok minél hatékonyabb működéséhez, hogy hogyan történjen a felvétel és megtartás folyamata, hogy hogyan nézzen ki egy olyan álláshirdetés, ami által legkönnyebben sikerül elérni a potenciális jelölteket, valamint olvasható a covid-19 világjárvány magyarországi munkaerőpiacra eddig gyakorolt hatása és az erről szóló primer kutatás és eredménye. A kutatáshoz szakirodalom és szakmai oldalak segítették az elméleti rész kialakítását. Az Accor-Pannonia Hotels Zrt. gyakorlatban használt HR tevékenységeinek segítségével bemutatásra kerülnek az elméleti tanácsok, javaslatok gyakorlati megvalósítása, megvalósíthatósága. A végéhez érve a szakdolgozatnak egy kép tárul az olvasó elé, hogy milyen a magyarországi munkaerőpiac, milyen módokkal lehet a munkaerő áramlást megfelelővé tenni, vagy közelíteni a megfelelőséghez. A munkáltatói márka fontosságára is kitér a kutatás, valamint arra, hogyan lehet a munkavállalók és munkáltatók elválását olyan módon elvégezni, hogy ne sérüljön egyik fél sem. Költséget termel rövid távon a humánerőforrás gondos kezelése, de költséget is takarít is meg egy vállalat hosszú távon ha több energiát, időt és pénz fektet abba, hogy csökkentse a fluktuációt a vállalaton belül. | |
| 695 | |a emberi erőforrás - munkaerő | ||
| 695 | |a emberi tőke | ||
| 695 | |a HR | ||
| 695 | |a humán erőforrás menedzsment | ||
| 695 | |a szállodaipar | ||
| 700 | 1 | |a Halpern Péter |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28318/1/Munkaer%C5%91%20felv%C3%A9tel-%20%C3%A9s%20megtart%C3%A1s-%20Accor%20sz%C3%A1llodal%C3%A1nc%20p%C3%A9ld%C3%A1ja%20.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28318/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |