Üzleti intelligencia az EGIS gyógyszergyárnál
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | EGIS gyógyszeripar projekt sikeressége projektmenedzsment üzleti információ üzleti intelligencia |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/28740 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg28740 | ||
| 005 | 20210921113135.0 | ||
| 008 | 210301suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Fekete Zsolt | |
| 245 | 1 | 0 | |a Üzleti intelligencia az EGIS gyógyszergyárnál |c Fekete Zsolt |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom témájául az EGIS gyógyszergyár Zrt. üzleti intelligencia eszköz kiválasztás és bevezetés projektjének elemzését választottam. Az új eszköz a változó nagyvállalati igények kielégítése érdekében került bevezetésre. A projekt a 2017/2018-as üzleti év elején kezdődött el és tartott egészen 2020. szeptember végéig. A projektnek első fő része az üzleti intelligencia eszköz kiválasztása volt, amíg a második része az eszköz adaptációját tartalmazta. Kutatásom alapjául a PMBOK Guide által meghatározott projekt siker szintjei segítségével elemeztem a projektet. A PMBOK Guide első három szintje a projekt folyamat sikerét, a projekt menedzsment sikerét és a termék sikerét vizsgálja. Ezeknek a szinteknek a sikereire kerestem válaszokat a szakdolgozatom során. A projekt folyamat és menedzsment siker megállapításához megvizsgáltam a vállalat projektjének részleteit, összevetettem őket az elméleti részben felvázoltakkal. Kutatásom alapjául a projekt dokumentumok, valamint a projekt vezetéssel készített interjúim szolgáltak. Eredményeimet a szakirodalommal összevetve megállapítottam, hogy a projekt első két szintje sikeres volt. A termék siker megállapításához értelmeztem az üzleti információs rendszereket, ezen belül az üzleti intelligenciát, majd az eszközzel szemben felállított követelményeket, a vezetői elvárásokat és a felhasználói elégedettség alapján a következtetéseket levontam. A terméksiker vizsgálatához segítségemre volt a vállalat termék kiválasztási folyamata, ami alapján az elemzés elkészült. Szakdolgozatomban a kiválasztási folyamatot részletesen ismertettem, annak érdekében, hogy a termékkel kapcsolatos és vezetői elvárás szempontjából megvizsgáljam az eszközöket. A termék bevezetés folyamat során az Egis szakemberei leképezték a vállalat legösszetettebb riportját, az árbevétel riportot. A riport elkészítése és vezetés felé prezentálása sikerrel végződött, mivel a vezetőség elégedett volt az elért eredményekkel. A projekt termék sikere ezáltal bebizonyosodott. | |
| 695 | |a EGIS | ||
| 695 | |a gyógyszeripar | ||
| 695 | |a projekt sikeressége | ||
| 695 | |a projektmenedzsment | ||
| 695 | |a üzleti információ | ||
| 695 | |a üzleti intelligencia | ||
| 700 | 1 | |a Antalóczy Dr. Katalin Júlia |e ths | |
| 700 | 1 | |a Pirisi Károly (ifj.) |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28740/1/FeketeZsolt_DNVG12_%C3%9Czleti%20intelligencia%20az%20Egis%20gy%C3%B3gyszergy%C3%A1rn%C3%A1l.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28740/2/St%C3%A1tusz%20nyilatkozat.pdf |z Dokumentum-elérés |