Beszállítók kiválasztási folyamata és értékelésük az Automotive Steering Column Kft.- nél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | autóipar ágazati szabályozás beszállító(k) beszállító-értékelés beszerzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/28746 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg28746 | ||
| 005 | 20210921113226.0 | ||
| 008 | 210301suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Ignácz Rebeka | |
| 245 | 1 | 0 | |a Beszállítók kiválasztási folyamata és értékelésük az Automotive Steering Column Kft.- nél |c Ignácz Rebeka |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Beszállítók kiválasztása és értékelésük az Automotive Steering Column Kft.-nél A beszerzés gyakorlati fontossága az ellátási lánc menedzsment szerepének növekedésével egy ütemben nőtte ki magát stratégiai jelentőségűvé. A beszerzők és a vezetőség munkáját pedig nagyban segítik a beszállítók értékelésére és kiválasztására szolgáló módszerek. Rendszeres és nyomon követhető használatukkal megszülethetnek a legmegalapozottabb döntések a vállalati működéshez szükséges inputokkal kapcsolatban. Az Automotive Steering Column Kft. a Bosch kormányoszlopokkal foglalkozó kiszervezett üzletága, melynek egri telephelyén folytattam kutatásomat. Elsőként a beszerzés elméleteit kötöttem össze a vállalat gyakorlatával, és annak jellemzőivel, majd megvizsgáltam a beszállítók kiválasztásához és értékelésükhöz használt módszereket. Ezek hozzájárulnak rövid, közép -és hosszútávon is a beszállítók megítéléséhez, és nagy segítséget nyújtanak a döntésekben, hogy mely üzleti partner kapja meg a vállalat egyes megbízásait. Alkalmazásukkal az átmeneti, és a tartós változások is nyomon követhetőek a teljesítmény és a fejlődés szempontjából is, megalapozva ezzel a legfontosabb vezetői döntéseket az üzleti partnerekkel kapcsolatosan. Ezek után egy konkrét eseti példa levezetése következett, amelyben közelebbről is megismerhetjük a vállalat gyakorlatát, és a beszerzés politikai nézőpontok figyelembevételével történő problémamegoldást. A szakdolgozat végére pedig jobbító javaslatok kerültek, amelyek segítségével gördülékenyebbé, átláthatóbbá és hatékonyabbá lehet tenni a beszerzés folyamatát, csökkentve ezáltal a beszerzők leterheltségét, a szükséges munkalépések és kommunikációs utak hosszát, és növelve a beszerzési környezet transzparenciáját. | |
| 695 | |a autóipar | ||
| 695 | |a ágazati szabályozás | ||
| 695 | |a beszállító(k) | ||
| 695 | |a beszállító-értékelés | ||
| 695 | |a beszerzés | ||
| 700 | 1 | |a Hrabovszki Ágnes Zsuzsa |e ths | |
| 700 | 1 | |a Magyari Róbert |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28746/1/Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28746/2/doc07070620201126165426.pdf |z Dokumentum-elérés |