Fortuna Ékszerház (Tata) informatikai támogatásának lehetőségei, esetleges magvalósításukra javaslattétel
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | ERP rendszerek honlap - weblap integrált ügyviteli rendszer kérdőív kis- és középvállalkozás - KKV |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/28925 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg28925 | ||
| 005 | 20210301133341.0 | ||
| 008 | 210301suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Kiss Attila Bence | |
| 245 | 1 | 0 | |a Fortuna Ékszerház (Tata) informatikai támogatásának lehetőségei, esetleges magvalósításukra javaslattétel |c Kiss Attila Bence |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozatom fő témája a mirkovállalkozások informatikai támogatása, fejlesztése. A diplomamunkámban olyan kérdésekre kaphatunk válaszokat, melyek rávilágítanak, hogyan lehet egy mikro- vagy kisvállalkozás informatikáját kiépíteni átlátható vállalati működés érdekében. Témaválasztásom aktuálisnak mondható, ugyanis a rohamosan, szüntelenül fejlődő informatika mellett nőnek a vásárlói igények is, amiket legjobban az informatikával tudunk kiszolgálni. A dolgozat 7 fejezetre oszlik, az elsőben a témaválasztás indokaival és célkitűzésekkel foglalkozik. A bevezetést követően elméleti alapokra helyeztem a hangsúlyt, melyben meghatározásra kerültek az alapfogalmak. Ennek a fejezetnek a megismerése után, könnyedén megkülönböztethetővé válnak a vállalkozások formái méret és partnerkapcsolat alapján. A harmadik fejezetben megismertem a kiválasztott vállalkozást. Interjút készítettem a tulajdonossal, melyben áthatóan és mélyen sikerült belelátnom a vállalkozás mindennapos működésébe. Feltárhattam olyan informatikai hiányosságokat, amik egyértelműen a cég hátrányát szolgálták, illetve egyéb fejlesztési igényt is megismerhettem. Az itt feltárt problémák, illetve lehetőségek adják a dolgozat további részét. Az interjú során hallhattam azt az igényt, miszerint a tulajdonos ki szeretné bővíteni online vásárlási lehetőséggel a szolgáltatásait. Megállapítottam, hogy ehhez a kezdetleges lépés egy kérdőíves igényfelmérés a vásárlók részéről. A negyedik fejezet tehát teljes egészében a kérdőívet járta körbe. A 194 válaszadó eredménye arra engedtek következtetni, hogy érdemes lenne a cégnek webshopot kialakítani és üzemeltetni. A dolgozat ötödik szakaszában az online vásárlás hátterével, kialakításával és költségeivel foglalkoztam. Átnéztem, milyen jogi szabályzásoknak kell megfelelni, hogy a vállalkozás webshopot indíthasson, feltártam, hogy mik a webshopok elengedhetetlen komponensei, milyen a felépítése és hogyan lehet testreszabni. Mivel a vállalkozás informatikai háttérrel nem rendelkezik, ezért szükségesnek tartottam a hatodik fejezetet a vállalatirányítási rendszerek megismerésére szentelni. Több elfogadott fogalom megismerése után meghatároztam összefoglalóan mit is jelent az ERP rendszer. Áttekintettem kronológiai sorrendben a kialakulásukat és fejlődésüket. Ezt követően megismertem a folyamatot, hogyan kell kiválasztani egy vállalkozáshoz a megfelelő vállalatirányítási rendszert, majd a magyar piacon olyan szolgáltatókat kerestem, amelyek rendszerei jól illeszkednének a kiválasztott vállalkozás profiljához. Összeségében megállapítható, hogy az informatikai fejlesztéseket kihasználva egy vállalkozás sokkal gördülékenyebb módon működhet. A kiválasztott vállalkozásnak ezért a webshop kialakítását javasoltam a leírt módszerek alapján, amihez egy megfelelő ügyviteli rendszer implementálása – az egyéb feladatok ellátása mellett – elengedhetetlen. Egyúttal még biztosabb lettem abban is, hogy egy cég számára az informatikához való nyitás nem kidobott pénz, hanem a piac dominálásához a kezdő lépés. | |
| 695 | |a ERP rendszerek | ||
| 695 | |a honlap - weblap | ||
| 695 | |a integrált ügyviteli rendszer | ||
| 695 | |a kérdőív | ||
| 695 | |a kis- és középvállalkozás - KKV | ||
| 700 | 1 | |a Avornicului Mihály Szilárd |e ths | |
| 700 | 1 | |a Hetyei Szilárd |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28925/1/Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28925/2/BA_TO_Kiss_AttilaBence_M6VQQ8.pdf |z Dokumentum-elérés |