Kontrolling gyakorlatok egy multinacionális termelővállalat szolgáltatóközpontjánál
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | kontrolling pénzügy SSC számvitel vezetői számvitel |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/28991 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg28991 | ||
| 005 | 20210301133846.0 | ||
| 008 | 210301suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Kovács Boróka Dóra | |
| 245 | 1 | 0 | |a Kontrolling gyakorlatok egy multinacionális termelővállalat szolgáltatóközpontjánál |c Kovács Boróka Dóra |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A kontrolling rendszerek létrehozása hosszú távon való fennmaradás érdekében fontos szerepet játszik a vállalkozások életében. Könnyen lekövethető vele, hogy a vállalkozás merre tart céljai elérésében és az egyes vezetői döntések hogyan befolyásolják a vállalkozás működését. Ezek összhangban módosítják a vállalat hosszú távú célkitűzéseit, így azok képesek lesznek rugalmasan alkalmakodni a környezeti kihívásokhoz. A kontrolling rendszerek használata elengehetetlen a nagyvállalatoknál a sikeres működéshez. A vizsgált cég egy svájci központú multinacionális termelőcég.A mai felgyorsult világban elengedhetetlen a vállalkozások sikerességéért a környezeti változásokhoz való gyors alkalmazkodás képessége, ehhez elengedhetetlen egy jól kidolgozott vállalati stratégia, mely összhangolja a külső környezet és a belső erőforrások gazdálkodását. A vállalkozás növekedésének eléréséhez a menedzsereknek összetett feladatokkal kell megbírkózniuk. A hatékony és gazdaságos vállalati működéshez a kontrolling rendszerek bevezetése nyújthat segítséget. Mivel a kontrolling rendszer kiépítése az adott vállalatra kell hogy specializálódjon a különböző vállalati méretekre vonatkozóan is adódhatnak különbségek. A dolgozat elkészítése során a központban a vállalat szolgáltatóközpontja lesz.A pénzügyi és számviteli tevékenységek megosztott szolgáltatásként jellemzően nagy multinacionális vállalatoknál alakultak ki először, a méret-, költséggazdaságosság, standardizáció valamint az operatív hatékonyság célkitűzéseivel szemben.A dolgozat első részében elméleti síkon bemutatom az osztott szolgáltatások mint, vállalati forma kialakulásának történetét. A Porteri értéklánc modellt, és ezáltal a szolgáltatóközpontok elméleti alapjait. Ezután a számviteli és pénzügyi osztott szolgáltatásokat fogom bemutatni. Majd a kontrolling meghatározása és jelentősége, ezen belül a kontrolling és a vállalkozás kapcsolata, a kontrolling részletes definíciója, a kontrolling szemléletmódja, a kontroller szerepe, feladatköre, a kontrolling eszközrendszere kerülnek bemutatásra.A dolgozat következő részében a vizsgált vállalat kontrolling gyakorlatai lesznek a központban. Bemutatásra kerül, ezen belül a a standard és az aktuális költségszámítás gyakorlata. Valamint ezek elméleti előkövetelményei, valamint a kontrolling hónapzárás bemutása is.Ezután a kutatási témám bemutatása, elemzése és értékelése fog következni. Melyben a vállalat ázsiai régiójának harmonizációs projektjét fogom vizsgálni. Vizsgálatra kerül majd, hogy miből adódnak a hatalmas gyakorlati különbségek egy-egy cég között és mennyi időt töltenek el az egyes munkavállalók egy-egy tevékenységgel? Hogyan lehetne ezeket a folyamatokat egységesíteni, annak érdekében, hogy egy standard eljárást tudjunk az összes cégre alkalmazni, valamint mi alapján tudjuk a folyamatosan új felmerülő felelősségeket a munkatársak között felosztani? | |
| 695 | |a kontrolling | ||
| 695 | |a pénzügy | ||
| 695 | |a SSC | ||
| 695 | |a számvitel | ||
| 695 | |a vezetői számvitel | ||
| 700 | 1 | |a Huszti Henriett |e ths | |
| 700 | 1 | |a Németh Dr. Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28991/1/Kov%C3%A1cs-Bor%C3%B3ka_Szakdolgozat_2020_Onulpq.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28991/2/Kov%C3%A1cs%20Bor%C3%B3ka_ONULPQ_%20titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/28991/3/BA_TO_kov%C3%A1cs_bor%C3%B3ka_ONULPQ.pdf |z Dokumentum-elérés |