Gyógyszeripari K+F területen futó hatóanyag gyártási projektek egyedisége projektmenedzsment oldalról
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | gyógyszerfejlesztés gyógyszeripar projekt(ek) projektciklus projektmenedzsment |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29004 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg29004 | ||
| 005 | 20210301133941.0 | ||
| 008 | 210301suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Csizmár Panna Kitti | |
| 245 | 1 | 0 | |a Gyógyszeripari K+F területen futó hatóanyag gyártási projektek egyedisége projektmenedzsment oldalról |c Csizmár Panna Kitti |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom kutatási területe a gyógyszeripari hatóanyag gyártáshoz köthető. Dolgozatom célja volt a hatóanyag gyártás területén zajló kutatás fejlesztési fázisban lévő projektek elemzése projektmenedzsment oldalról. Azt gondolom reális képet tudtam adni a témáról, mivel én magam is gyógyszeriparban dolgozom. Dolgozatom első felében, az elméleti részben egyrészről szót ejtettem általánosan a gyógyszeriparról, gyógyszerek csoportosításáról, gyógyszerfejlesztésről. PEST-elemzés segítségével, négy tényező mentén azonosítottam egy gyógyszervállalat jelenlegi és jövőbeli külső tényezőit, valamint röviden felvázoltam a gyógyszeripari ellátási láncot. A dolgozat második felében a projektmenedzsment elméleti áttekintésén volt a hangsúly. Ez abból állt, hogy tisztáztam a különböző alapfogalmakat, és ismertettem a projekt terv elemeit majd részletesen egyesével kitértem rájuk. Az elméleti áttekintés után a kutatási munkám bemutatására került sor. A kutatásra vonatkozó kiinduló hipotézisem volt, hogy a gyógyszeriparban futó projektek, különös tekintettel a K+F területen zajló hatóanyag gyártási projektek más projektmenedzsment módszereket igényelnek, mint a hagyományos projektek. A kutatási kérdéseimet és azokra adott válaszokat mélyinterjú formájában tettem fel interjúalanyaimnak. Célom között nem szerepelt adatok számszerűsítése, ezért a kvalitatív kutatási módszerek közül kellett választanom. Emiatt primer kutatási módszerként a mélyinterjúra esett a választásom, mert ezzel a módszerrel tudtam mélyebben, körültekintőbben megérteni a kutatási területemet. Összefoglalásképpen azt gondolom, hogy a gyógyszeripar sajátságai és a generikus gyógyszer gyártásra jellemző folyamatok és trendek miatt nehezebb egy fejlesztési projektet sikeresen lezárni. Lényeges azt is megjegyezni, hogy a projektek a fent említett okok miatt sok esetben nem a projektmenedzserek „rossz” vezetése miatt válnak sikertelenné. A projektmenedzsereknek és a projekt csapat tagjainak különösen ezen a területen fontos ezt tudatosítani és a lelkesedésüket nem elveszíteni. | |
| 695 | |a gyógyszerfejlesztés | ||
| 695 | |a gyógyszeripar | ||
| 695 | |a projekt(ek) | ||
| 695 | |a projektciklus | ||
| 695 | |a projektmenedzsment | ||
| 700 | 1 | |a Kozma Tímea |e ths | |
| 700 | 1 | |a Kókai Emese |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29004/1/Szakdolgozat_Csizmar_Panna_IXNOHL_Gy%C3%B3gyszeripari%20K_F%20ter%C3%BCleten%20fut%C3%B3%20hat%C3%B3anyag%20gy%C3%A1rt%C3%A1si%20projektek%20egyedis%C3%A9ge%20projektmenedzsment%20oldalr%C3%B3l.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29004/2/SZTK_TO_CSIZMAR_PANNA_IXNOHL.pdf |z Dokumentum-elérés |