A szervezeti növekedés dilemmái a versengő értékek modellje tükrében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | kérdőíves felmérés kultúra kultúra tanulmányok kultúraelmélet kultúrakutatás kultúratípusok szervezeti kultúra vállalati kultúra |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29141 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg29141 | ||
| 005 | 20210301135034.0 | ||
| 008 | 210301suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Zsiga István | |
| 245 | 1 | 2 | |a A szervezeti növekedés dilemmái a versengő értékek modellje tükrében |c Zsiga István |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szervezeti kultúra, mint témakör, rendkívül népszerű kutatási területté vált az elmúlt négy évtizedben. Rengeteg tanulmány, könyv, cikk és egyéb szakirodalom foglalkozik és foglalkozott a témakörrel. Így az sem meglepő, hogy a mai napig a kultúra fogalmára hozzávetőlegesen csaknem 160 különböző definíció született. A dolgozat alapvető témája a kultúra, a szervezeti kultúra, továbbá célja egy vizsgált szervezet kulturális jellemzőinek feltérképezése, ezáltal képes egy átfogó képet nyújtani annak kultúrájáról. A szakdolgozat bemutatja, hogy a szervezetben munkálkodó tagok milyennek ítélik meg a jelenlegi kultúrát, illetve kitér arra is, hogy milyen kultúrát tartanak ideálisnak. Tekintve, hogy egy szervezet struktúrája, stratégiája, illetve ezek változása együtt járnak a szervezeti kultúra változásával, a feltérképezésből származó következtetések meglehetősen hasznos információkat és eszközöket tárnak fel a vállalkozás vezetése számára, hiszen ezek alapján lehetséges a szervezeti változtatások átgondolt megtervezése és véghezvitele. Az első fejezetekben elsősorban arra fókuszál a dolgozat, hogy megalapozza a további fejezetek elméleti hátterét. Ismerteti a kultúra általános és specifikus definícióit, valamint tisztázza a témához kapcsolódó alapfogalmakat. Ezt követően a szervezeti kultúra fogalmának ismertetésére kerül sor, amiben a szakirodalmi kutatás részletesen kitér az ismert szervezeti kultúra modellekre, valamint részletezésre kerülnek azok a pontok, melyek rávilágítanak arra, hogy mi alapján alakul ki a szervezeti kultúra, és hogy milyen típusai fedezhetők fel egyes szervezeteknél. Az alapok áttekintését követően a vizsgált szervezet bemutatásán és elemzésén keresztül vizsgálható, hogy egyes szituációk és feltételek milyen szervezeti kultúra változást idéznek elő a vállalkozás életében. A kutatás a dolgozat céljának megfelelően arra keresi a választ, hogy milyen jellemzőkkel bír a vizsgált szervezet jelenlegi kultúrája, illetve, hogy a szervezeti tagok milyen kultúrát vélnek ideálisnak. Ennek részeként kérdőíves felmérésre került sor, mely a Cameron és Quinn kutató páros által kidolgozott, a versengő értékek keretrendszere szervezeti kultúra modellre (CVF– Competing Values Framework) épülő, a szervezeti kultúra felmérésének eszköze (OCAI – Organizational Culture Assessment Instrument) elnevezésű kutatási módszertan segítségével valósult meg. A módszertan egyszerre alkalmas egy szervezet aktuális kultúra típusainak meghatározásához, és a szervezet által ideálisnak vélt kultúra típusok feltérképezéséhez. A felmérés eredményeként a dolgozat egy olyan kulturális dilemmát fogalmaz meg, mely rávilágít arra, miért viseli az alkalmazott szervezeti kultúra modell a versengő értékek modellje nevet. A modell négy kultúra típust határoz meg, melyek két dimenzió mentén alakulnak. A kutatás eredményeként érzékelhető, hogy az ideálisnak vélt szervezeti kultúra irányába történő változás – legyen az csak egy kultúra típust érintő változás – maga után von olyan változást is, melynek vagy a szervezet kultúrájának nézőpontjából, vagy a vállalkozás optimális működésének szempontjából hátrányos kihatása lehet a szervezetre. | |
| 695 | |a kérdőíves felmérés | ||
| 695 | |a kultúra | ||
| 695 | |a kultúra tanulmányok | ||
| 695 | |a kultúraelmélet | ||
| 695 | |a kultúrakutatás | ||
| 695 | |a kultúratípusok | ||
| 695 | |a szervezeti kultúra | ||
| 695 | |a vállalati kultúra | ||
| 700 | 1 | |a Heidrich Dr. habil. Balázs |e ths | |
| 700 | 1 | |a Kárpáti Péter |e ths | |
| 700 | 1 | |a Szászvári Dr. Karina Ágnes |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29141/1/Zsiga%20Istv%C3%A1n%20-%20OJZE5R%20-%20Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29141/2/Zsiga%20Istv%C3%A1n%20-%20OJZE5R%20-%20Absztrakt.pdf |z Dokumentum-elérés |