A Robert Bosch Kft. ellátási láncának bemutatása, logisztikai kapcsolatai a beszállítóival a légi szállítmányozás területén a TMC-n belül

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Hámori Gergely Bendegúz
További közreműködők: Csenkey Zoltán
Kozma Tímea
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:beszállító(k)
ellátási lánc - ellátó hálózat
logisztika
Robert Bosch Kft.
szállítmányozás
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/29221

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg29221
005 20210301135604.0
008 210301suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Hámori Gergely Bendegúz 
245 1 2 |a A Robert Bosch Kft. ellátási láncának bemutatása, logisztikai kapcsolatai a beszállítóival a légi szállítmányozás területén a TMC-n belül  |c Hámori Gergely Bendegúz  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Összefoglalás:Diplomamunkám témája a Robert Bosch Kft. ellátási láncának bemutatása, logisztikai kapcsolatai a beszállítóival a légi szállítmányozás területén a TMC-n belül. Dolgozatom megkezdése előtt megfogalmaztam magamban pár kérdést, amelyekre fókuszálva írtam a munkát. Ezen kérdések a következők: hatékony-e a cégnél történő légi szállítmányozás folyamatainak a felépítése? Milyen problémák, nehézségek lépnek fel ezen a területen? Hogyan épül be az érintett terület az ellátási láncba?Ezen kérdések megválaszolását egy elméleti áttekintéssel kezdtem, ahol számos könyv felhasználására sor került, valamint nagy mértékben hagyatkoztam az iskolai évek alatt megszerzett alaptudásomra. A gyakorlati rész alapját viszont a fél év során megszerzett tapasztalatok, online kurzusok, munkahelyi vezetőmmel folytatott interjú, illetve beszélgetések adták.Az első fejezet célja a ismertetni a témaválasztás okát, annak aktualitását, illetve bemutatni a kutatás módszertanát, kérdéseit.A második fejezetben bemutatásra kerül az ellátásilánc-menedzsment fontossága, annak eszmei háttere, előnyei, hátrányai. Ezt követően szó esik egy esetleges lánc tagjairól, illetve annak konstrukciójáról is. Ezt a főbb nagyfejezetet két általam fontosnak vélt modell bemutatásával, a Porter-féle értéklánc modellel, illetve a Stekholder elemzés bemutatásával zárom. Eztkövetően a harmadik fejezetben a logisztika elméleti hátterét vizsgálom rövidebben, hiszen ez is szervesen kapcsolódik dolgozatom témájához.Ezután a dolgozat gyakorlati része következik, ahol bemutatásra kerül a cég történelmi áttekintése, valamint a cég hazai mutatói. Fontosnak tartom a cég kilenc telephelyének bemutatását, valamint a gyártmányok alapvető prezentálást, hiszen ez is segíti az összkép kialakulását. Ezután rátérek a budapesti TMC létrejöttére, céljára, részterületire, többek között annak a területnek a bemutatására is, ahol a gyakornoki időszakomat töltöttem. Alapszintű betekintés nyerhet az olvasó az egyik fő munkafolyamat ismertetéséről ezt követően, ugyanis itt fog szó esni beszállítói kapcsolatokról, valamint a szállítmányozó cégek teljesítményeiről. Az utolsó két fejezet a két gyakorlati modell megvalósulását fogja górcső alá venni. Itt bemutatásra kerülnek az elsődleges tevékenységek, másodlagos tevékenységek, valamint az érdek és hatalom viszonylatában alakuló partneri kapcsolatok. majd ezt követően összegzésre fog sor kerülni, ahol leírásra kerülnek javaslatok, személyes érzések, élmények. 
695 |a beszállító(k) 
695 |a ellátási lánc - ellátó hálózat 
695 |a logisztika 
695 |a Robert Bosch Kft. 
695 |a szállítmányozás 
700 1 |a Csenkey Zoltán  |e ths 
700 1 |a Kozma Tímea  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29221/1/H%C3%A1mori-Gergely_VRGKD8_Szakdolgozat.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29221/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem-2020.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29221/3/BA_TO_H%C3%A1mori_Gergely_VRGKD8.pdf  |z Dokumentum-elérés