Devizaárfolyam-kockázat kezelése a vállalkozási folyamatban
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | beszerzési tevékenység devizaárfolyam kockázatkezelés pénzpiac vállalkozási tevékenység |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29269 |
| Abstract: | Dolgozatomban a probléma mélyebb megértéséhez elsőként bemutattam a vizsgált vállalkozás környezetét. A napelemes erőmű kivitelezési piac az elmúlt években gyors növekedésen ment keresztül mind Európában, mind hazánkban. Ehhez Magyarországon a kedvező gazdasági-jogi környezet és a technológia folyamatos fejlődése adta meg a lehetőséget. A bemutatott vállalkozás ezért az elmúlt években szintén gyors ütemben növekedett. Bemutattam a vállalkozás működését, különös tekintettel a devizaárfolyamok változásából adódó kockázatnak leginkább kitett tevékenységeire: a vállalkozási folyamatra és a beszerzésre. Ezután ismertettem a problémát. Ez két részből tevődik össze. Egyrészről a vállalkozás a kivitelezési tevékenységének folytatásához kényszerű az anyagok nagy részét külföldről importálni, ezért devizakitettsége kifejezetten magas. Másrészről a devizaárfolyamok, különös tekintettel a HUF/EUR devizapárosra az elmúlt időszakban meglehetősen volatilis volt. Olyannyira, hogy jónéhány esetben veszélybe került a kivitelezési projekt eredményessége is. A devizakockázat kezelésére három megoldási módot elemeztem. Először a szerződéses feltételek módosításán keresztül, a vállalkozás érdekeinek érvényesítésével igyekeztem csökkenteni a devizaárfolyam változásából fakadó kockázatot. Azt találtam, hogy a szerződéses stratégiák alkalmazására nagy szükség van mind a vevői, mind a beszállítói oldalon annak érdekében is, hogy a további két módszer alkalmazható legyen. Megállapítottam, hogy a legfontosabb a devizakockázat elleni védekezésben a pénzáramok nagyságának, devizanemének és idejének minél pontosabb meghatározása. Ebben segíthet a szerződéses stratégiák alkalmazása. Ezután meghatároztam a devizakészlet optimális szintjét. Ehhez a vállalkozás elmúlt három hónapjában felmerülő költségeket elemeztem, tehát a devizakészlet megfelelő nagyságát a teljes vállalati működés, a pillanatnyi teljesítmény alapján számítottam ki. Ezzel szemben a pénzpiaci eszközöket mindig egy adott projekt szintjén, jelen esetben egy jellemző projekt példáján keresztül mutattam be. Azt találtam, hogy különböző vállalkozási szerződéstípusok esetén különböző pénzpiaci ügyletek bizonyultak a megfelelő választásnak. Ez alapján egyes esetekben használható mind a határidős, mind az opciós, mind a devizacsere ügylet. Végül a három módszer együttműködését vizsgáltam meg és tettem javaslatot a vállalkozás számára a véleményem szerint leginkább megfelelő devizaárfolyam kockázatkezelési mód alkalmazására. |
|---|