A költségvetési szervek belső kontrollrendszerének sajátosságai – A gyakorlati működés korlátai
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | államháztartás átláthatóság belső ellenőrzés kontrollrendszer(ek) monitoring |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29310 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg29310 | ||
| 005 | 20210301140604.0 | ||
| 008 | 210301suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Francia Viktória | |
| 245 | 1 | 2 | |a A költségvetési szervek belső kontrollrendszerének sajátosságai – A gyakorlati működés korlátai |c Francia Viktória |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom témájaként a belső kontrollrendszer működését választottam, mivel 2004 óta belső ellenőrzéssel foglalkozom az államháztartás területén, részt vettem a belső kontrollrendszerek kiépítésében és működtetésében, így látom a hibákat, hiányosságokat, de látom azt is, hol teremt értéket egy-egy szervezet számára. Az elmúlt jó pár év amit az államháztartás belső ellenőrzésében dolgoztam úgy hiszem feljogosít arra, hogy magáról a problémákról nem az elmélet hanem a gyakorlat oldaláról közelítsem meg. Nem csak olvastam róla, tanultam róla, hanem a gyakorlatban is végig követtem a magyar belső ellenőrzés kifejlődését és azt hiszem, ez már jogot ad arra, hogy megállapításokat tegyek a rendszer működésére vonatkozóan. Szakdolgozatomban a belső kontrollrendszerek működésével, intézményesülésével foglalkoztam részletesen, saját kutatásomat pedig 10 intézményre kiterjedő mintán végeztem el e tárgykörben. Öt idősotthon vezetőjével készítettem interjút. Mindegyik otthon fővárosi fenntartású intézmény, jellemzően nem a legalacsonyabb finanszírozással, tehát a megvalósítást nem lehet a forráshiányra hivatkozva elutasítani. Az oktatási ágazatból egy tankerület és egy szakképző intézmény példáján keresztül szemléltetem a belső kontrollrendszer problémáját, illetve azt, hogy a központosított szervezetnek milyen nehézséggel kell szembenéznie. Tekintettel arra, hogy az egészségügyben kiemelt hangsúlyt kap a kontrolling tevékenység, így összehasonlításként egy szakrendelőben tapasztalt gyakorlatot is szeretném ismertetni. Az összegyűjtött nemzetközi és hazai szakirodalom tanulmányozásából és feldolgozásából valamint a nemzetközi és hazai konferenciákon elhangzottak alapján állítottam össze az interjún elhangzott kérdéseket. Összevetettem a jogalkotói szándékot a gyakorlati megvalósítás lehetőségeivel és nehézségeivel ezek alapján hoztam meg a következtetéseim. A szakdolgozatom első részében bemutatom a belső kontrollrendszer hazai kialakításának főbb lépéseit. Az Állami Számvevőszék ellenőrzésein keresztül megnézem a kontrollrendszerrel kapcsolatos általános problémákat, hiányosságokat, melyek az elmúlt közel 20 év alatt felmerültek. Áttekintem, mely területek azok, ahol szemmel látható a fejlődés és hol vannak még mindig hiányosságok. Ezt követően az általam bemutatott intézményeken keresztül vizsgálom a belső kontrollrendszer egyes elemeinek működését, illetve a kialakítás körüli nehézségeket. A belső kontrollrendszer kiépítésével kapcsolatban a vezetők részéről számos alkalommal megfogalmazódik, hogy azt a rendelkezésre álló szűkös erőforrások miatt nem tudják megfelelően működtetni. Saját kutatásom alapján elmondhatom, hogy a rendszer kialakítása és működtetése elsősorban nem pénz függvénye. A kisebb költségvetésből gazdálkodó szervezetek sokszor komplexebb, jobban működő kontrollmechanizmusokat tudnak működtetni, mint a nagyobb költségvetésből gazdálkodó, esetleg országos hatáskörű szervek. Összességében úgy látom, a belső kontrollrendszer hatékony működtetésének kulcs a szervezet vezetőjének a hozzáállásában rejlik. Amíg csak „egy-újabb-jogszabályi-előírás-aminek-meg-kell-felelnünk”, illetve „többletadminisztráció-a-semmiről” szemlélet uralkodik, addig semmiképpen nem tekinthető a vezetés egyik fontos elemének. | |
| 695 | |a államháztartás | ||
| 695 | |a átláthatóság | ||
| 695 | |a belső ellenőrzés | ||
| 695 | |a kontrollrendszer(ek) | ||
| 695 | |a monitoring | ||
| 700 | 1 | |a Bán Dr. Erika |e ths | |
| 700 | 1 | |a Sisa Dr. Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29310/1/Szakdolgozat.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29310/2/%C3%B6sszefoglal%C3%A1s.pdf |z Dokumentum-elérés |