Humán Erőforrás Menedzsment a digitalizáció időszakában Magyarországon Toborzás-Kiválasztás Folyamata Online

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Jakimenko Aljona
További közreműködők: De-Petris István
Hidegh Anna Laura
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:digitalizáció
digitális felületek
emberi erőforrás - munkaerő
interjúk
munkaerő kiválasztás
munkaerő toborzás
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/29328

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg29328
005 20210301140740.0
008 210301suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Jakimenko Aljona 
245 1 0 |a Humán Erőforrás Menedzsment a digitalizáció időszakában Magyarországon  |b Toborzás-Kiválasztás Folyamata Online  |c Jakimenko Aljona  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Szakdolgozatom fő fókusza a digitalizált toborzás-kiválasztás rendszer alkalmazása Magyarországon általánosan és alkalmazása a járványhelyzet hatására. Dolgozatomat egy bevezetéssel kezdtem, ahol leírtam, hogy mi szolgált alapjául annak, hogy az adott témát választottam, miért tartom az adott témát relevánsnak, fontosnak és érdekesnek. Dolgozatom megírása során rengeteg személlyel konzultáltam, akik fontos szerepet játszanak a digitális toborzásban és azokkal, akik a másik felét képviselték – vagyis a jelentkezőkkel, akiknek része volt online interjúban. Rengeteg szakmai munkát olvastam el a témával kapcsolatban, a kor haladásával a digitalizáció alkalmazása egyre szelesebb körűvé alakult a vállalatoknál, egyre több részlegen alkalmazzák, fejlesztik.Dolgozatom 2. pontjában (Bevezetés) általánosan beszélek a digitalizációról, kifejtem fogalmát és elmagyarázom, mi a különbség e fogalom és digitális transzformáció között. Szintén ebben a fejezetben leszűkítem a fogalmat és specifikusan a vállalatok működésében való szerepéről írok, milyen területeken alkalmazzák és hogyan, mik az előnyei és milyen célból digitalizálnak folyamatokat egyáltalán. Akadtak olyan fogalmak, melyeket fontosnak tartottam részletesebben kifejteni, hogy az olvasó számára is egyértelmű legyen, hogy egyes modelleknél mi az eljárás (munkaáramlási modell bemutatása). Miután kifejtettem a vállalati digitalizáció jelenségét, tovább szűkítettem a témát a HRM digitalizációjára, amely a következő pontom. Ebben a pontban fókuszt helyeztem arra, hogy összehasonlítsam a hagyományos toborzás-kiválasztási eljárást a digitálissal, részleteztem, hogy az évek során milyen változásokat hozott a digitalizáció egyes aspektusokban, majd az egész toborzás-kiválasztási folyamatot lebontottam részeire és azokat elemeztem mindkét módszert szempontjából. Az összehasonlítás során fontosnak tartottam kiemelni a felsorolt módszerek előnyeit és hátrányait, hogy képet tudjunk alkotni arról, hogy melyik eljárást éri meg jobban alkalmazni hatékonyság szempontjából, erre táblázatokat készítettem, hogy átláthatóbb legyen.Miután végeztem a módszerek elemzésével és tisztáztam a pró és kontrákat, áttérek a kutatásra. Először tisztázom kutatásom célját bővebben, majd kifejtem kutatási kérdéseimet, melyek alapjául szolgáltak a kérdéssoromnak és általuk meg tudom válaszolni a legfontosabb kérdésemet, hogy hogyan is néz ki jelenleg a vírushelyzet miatt a folyamat. Kérdéseim tisztázása után a kutatás módszerét írom le. Írok magának a módszernek a lényegéről, miért tartottam fontosnak, hogy ezt az eljárást alkalmazzam.Miután a módszer tisztázása is megtörtént, bemutatom az interjúalanyaimat, táblázatban bemutatom legfontosabb háttérinformációjukat. A kutatás folyamatának és megkapott információ bemutatása után megalapozom a következtetéseimet. 
695 |a digitalizáció 
695 |a digitális felületek 
695 |a emberi erőforrás - munkaerő 
695 |a interjúk 
695 |a munkaerő kiválasztás 
695 |a munkaerő toborzás 
700 1 |a De-Petris István  |e ths 
700 1 |a Hidegh Anna Laura  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29328/1/BA_EEM_Jakimenko_Aljona_JQ477Y.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29328/2/BA_TO_Jakimenko_Aljona_JQ477Y.pdf  |z Dokumentum-elérés