Projekt erőforrás és költségtervezés, kockázatkezelés a Zala Elektro Kft-nél a Zalaegerszeg Kórház Projektben

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Antal Richárd
További közreműködők: Szatmári Dr. PhD. Ferenc
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:projektmenedzsment
projekt - projekttevékenység
kockázatelemzés - kockázatkezelés
vállalati erőforrás tervezés
költségszámítás - költségtervezés
Zala Megyei Kórház (Zalaegerszeg)
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/2940

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg2940
005 20170523151610.0
008 150515suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Antal Richárd 
245 1 0 |a Projekt erőforrás és költségtervezés, kockázatkezelés a Zala Elektro Kft-nél a Zalaegerszeg Kórház Projektben  |c Antal Richárd  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a Bevezetés és témaválasztás indoklással indítottam a szakdolgozatomat. Majd rövid általános ismertetés a projektről, annak fogalmáról, a projektmenedzsmentről és szintén annak fogalmáról is. Fontosnak tartottam a Kft. bemutatását, ahol a gyakorlatomat töltöttem. A gyakorlati időm alatt mindenki nagyon rendes, figyelmes és segítőkész volt. Igyekezett mindenki munkát adni, hogy minden feladatból kicsit ki vegyem a részemet, belelássak minden munkafolyamatba. A szakdolgozat megírásában is mindenki nagyon segítőkész volt. A Kft. ismertetése után a projekt alapadatok, fő és alvállalkozók bemutatása, projekt célja került ismertetésre. Elengedhetetlen a projekteknél az elemzés, tervezés. Értem ezalatt a Swot elemzést, probléma és cél-fa kialakítását és a logikai keretmátrix megalkotását. Sajnos minden projektet végig kísér a bizonytalanság, éppen ezért itt is elengedhetetlen volt a bizonytalanságok megfogalmazása. Erőforrás tervezésben nagyon profi szakemberekkel dolgozik a Kft. mind az irodában és a munkaterületen egyaránt. De a tervezésnél és a költségvetés kialakításánál még én is tudtam újat mutatni a dolgozóknak a Microsoft Projekt program segítségével, amelyben nagyon könnyen és egyszerűen ábrázolhatóak a projekt folyamatai Gantt diagramban. Az erőforrásokat és a hozzájuk tartozó költségeket is hozzá lehet rendelni az egyes folyamatokhoz. Így nagyon egyszerűvé válik a Cash- Flow készítése, az összegzés iránya és hogy milyen mély bontásban szeretnék látni a költségalakulást (napi, heti, havi, éves szinten). A bizonytalanságok mellett a kockázat is megjelenik a projektben. A Kft-nél egy nagyon jól összeállított és minden apró kockázatot figyelembe vevő kockázatelemzést segítettek elkészíteni. 
695 |a projektmenedzsment 
695 |a projekt - projekttevékenység 
695 |a kockázatelemzés - kockázatkezelés 
695 |a vállalati erőforrás tervezés 
695 |a költségszámítás - költségtervezés 
695 |a Zala Megyei Kórház (Zalaegerszeg) 
700 1 |a Szatmári Dr. PhD. Ferenc  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/2940/1/11249_antal_rich%C3%A1rd_2015maj%20_titkos.pdf  |z Dokumentum-elérés