Válságkezelési stratégia megvalósítási módszerei, folyamata lépései és eredményei vállalati keretek között
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | vállalati válság válság válságfolyamat válságkezelés válságmenedzsment |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29464 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg29464 | ||
| 005 | 20210316125219.0 | ||
| 008 | 210316suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Németh Dorina | |
| 245 | 1 | 0 | |a Válságkezelési stratégia megvalósítási módszerei, folyamata lépései és eredményei vállalati keretek között |c Németh Dorina |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Minden vállalkozás életében bekövetkezhetnek, olyan nem várt események, amely hatására nehéz helyzetbe kerül a működése. Jelenleg a Covid-19 terjedése miatt bevezetett intézkedések és korlátozások következtében alakult ki számos iparág területén válság, amely Magyarországon leginkább a turizmus és vendéglátás szektorát érintette. A szakdolgozatomban azt mutatom be, hogy az élelmiszer nagykereskedelemmel foglalkozó Halker Kft. milyen megoldásokat alkalmazott a válság leküzdése érdekében. Interjút készítettem a vállalat három vezetőjével, emellett pedig kapott adatokat dolgoztam fel. A válság jelek először a hazai szigorú korlátozások bevezetése után jelentkeztek, hiszen bezárt a közintézmények nagyrésze, a hotelek és az éttermek is csak korlátozottan, vagy egyáltalán nem működhettek. Az előbb felsorolt egységek alkotják a cég vevőkörének a gerincét, ezért jelentős forgalmi visszaesés jelentkezett. Ez leginkább az áprilisiban és az ezt követő hónapokban mutatkozott meg az árbevétel és az adózott eredmény jelentős visszaesésében, és a likviditási mutatók megemelkedésében. A vállalkozás számos intézkedést tett, ezek legnagyobb része a költségek, azon belül is a személyijellegű ráfordítások csökkentését szolgálták. Az állami munkahelymegtartó bértámogatás igénybevételének és az egyéb lépéseknek köszönhetően a munkabér 52 %-os csökkenését sikerült elérni. Az árrés arányát, egyes területeken sikeresen emelték ezzel is sikerült a forgalmi csökkenés hatását kismértékben kompenzálni. A kihasználatlan kapacitások csökkentése és az árbevétel növelése érdekében bevezették a lakossági házhozszállítást. A kereskedelem területén emellett igyekeztek nyitni a válság által legkevésbé érintett kiskereskedelmi egységek felé. A munkabér támogatás mellett más állami segítséget is igénybe vettek. A vállalkozás kérte a hitelmoratórium keretében az éven túli hitelek estében a kamatfizetés és tőketörlesztés halasztását. A HIPA-n keresztül sikeresen pályáztak visszanem térítendő beruházási támogatásra. Az NHP Hajrá programban a korábban nem a Növekedési Hitelprogram keretében felvett hiteleket kiváltották fix kamatozású hitelekre, így jelentős mértékű kamatmegtakarításra sikerült szert tenni. A válságkezelési eszközök sikeresnek bizonyultak, hiszen a nyári hónapokban már visszatért az árbevétel a korábbi évek szintjére. Ehhez a korlátozások enyhítésé és a belföldi turizmus fellendülése is hozzájárult. A második hullám idejére a vállalkozás számára azt, javaslom, hogy a házhozszállítás terén nagyobb figyelmet fordítsanak a célpiac és azokon belül is az idősebb korosztály elérésére. Erre elsősorban a regionális médiában megjelenített hirdetések a legalkalmasabbak. Azok számára, akik az interneten nem tudják leadni a rendeléseket ideális a mozgóárusítási forma bevezetése a telephely környéki kis falvakban, településeken. Továbbá a megfizetendő adók és járulékok csökkenése következtében jelentős megtakarításokra tehet szert a cég nyugdíjas munkavállalók alkalmazása, illetve a SZÉP-kártya bérezési rendszerbe történő bevezetésével. | |
| 695 | |a vállalati válság | ||
| 695 | |a válság | ||
| 695 | |a válságfolyamat | ||
| 695 | |a válságkezelés | ||
| 695 | |a válságmenedzsment | ||
| 700 | 1 | |a Fülöp Dr. Sándor |e ths | |
| 700 | 1 | |a Tukarcs János |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29464/1/Szakdolgozat_N%C3%A9meth_Dorina_LLWZGY.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29464/2/N%C3%A9meth_Dorina_Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29464/3/BA_TO_N%C3%A9meth_Dorina_LLWZGY.pdf |z Dokumentum-elérés |