Nem anyagi jellegű ösztönzők hatása a munkavállalói motivációra
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | anyagi ösztönzés motiváció munkamotiváció ösztönzési rendszer ösztönzésmenedzsment |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29474 |
Abstract: | A dolgozatom témájának fókuszában a munkavállalók motiválása és ösztönzése áll. Véleményem szerint a foglalkoztatottak motiválása folyamatosan aktuális téma, és mindig foglalkoztatja az embereket, mind munkavállalói, mind munkáltatói oldalról. Sokan úgy vélekednek, hogy a motiváció egyetlen és legfontosabb tényezője a pénz, ugyanakkor számos kutatás és személyes tapasztalatok is arra világítanak rá, hogy összességében ez téves állítás, és számos más tényező is hozzájárul a munkavállalók motivációjához. A szakdolgozatom témáját végül azért választottam, mert engem is kifejezetten érdekel ez a terület, és már régóta foglalkoztat a munkahelyi motiváció kérdése. Továbbá az is, hogy a jelenlegi helyzet szerint megbecsülik e hazánkban a munkavállalókat, és jellemző-e az elismerésük és a motiválásuk. A szakirodalmi áttekintés után, a kutatási eredményeket vizsgáltam meg, pontosabban azt az előfeltevésemet tanulmányoztam, miszerint a munkavállalói motiváció szempontjából sokkal fontosabbak a nem pénzbeli ösztönzők, az elismerés, a megbecsülés érzése, továbbá a munkaközösség, illetve a munkakörnyezet. A hipotézisem szerint ezek a motivációs tényezők lényegesen erősebbek hosszútávon, mint a bérezés növelése. Továbbá úgy véltem, hogy a vezető személye, irányítási stílusa is nagy szerepet játszik a munkavégzés során, a vizsgálatom által erre is szerettem volna választ kapni. Az általam végzett kutatás is rávilágított arra, hogy napjainkban is a pénz, továbbá a bónuszok, juttatások jelentik a legnagyobb ösztönzést az alkalmazottak számára. A kutatási kérdéseim csak részben állták meg a helyüket. A saját kutatásom eredményeiből kiderült, hogy azok a munkavállalók, akik nincsenek megelégedve a bérezésükkel, tehát a szükségleteiket nem tudják teljes mértékben kielégíteni, számukra az anyagi juttatások a mérvadóak. Véleményem szerint megerősítést nyert az az állítás, hogy a megfelelő munkahelyi motiválás által a munkatársak teljesítménye javítható, az elismerés és megbecsülés hatására pedig növelhető az elkötelezettség a szervezet iránt. Általánosságban elmondható, hogy a motiváció és ösztönzés területére hatalmas figyelmet kell fordítani, és a fejlesztésére is időt kell szánni. Összességében az eredmények azt mutatják, hogy hosszútávú motiváció érhető el, ha a kollégákat folyamatosan ösztönözzük, munkájukat elismerjük és megbecsüljük, továbbá folyamatos fejlődési lehetőséget biztosítunk. |
---|