Stratégiai tervezés és monitoring az MVM NET életében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | balanced scorecard Mvm Net stakeholder(ek) stratégia SWOT-elemzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29530 |
| Kivonat: | A dolgozat a stratégiai tervezés és monitoring témakörét járja körbe, mind az elméleti iskola alapján, mind annak a vállalatnak a szemszögéből, amelynél 2016 óta dolgozom. Ez a kormányzati távközlési iparágban tevékenykedő cég az MVM NET Zrt. A kutatásom felépítését tekintve a tartalmi követelményeknek megfelelően először az elméleti és tudományos hátterek alapjaival foglalkozik. A stratégiai menedzsment legfőbb elméleteit és módszertanait kidolgozva: a vállalat küldetését és céljait, a helyzetelemzéseket, az egyes stratégiai alternatívák kiválasztását, a stratégia ellenőrzését, a stratégiai iskolák bemutatását. Az eszmék áttekintésekor figyelembe veszem, hogy olyan gondolatmentekkel foglalkozzak, amelyek érvényesek illetve mind máig jellemzők és használhatók lehetnek a szabályozott körülmények között működő állami vállalatok számára is. Ezt követően rátérek az MVM NET-re és stratégiájára. Először röviden bemutatom a vállalatot, majd ismertetem azokat a függőségi viszonyokat, amelyeket a stratégia alkotásakor a stratégáknak figyelembe kellett venniük. A következő fejezetekben lépésről lépésre végig veszem, hogy miként alakult ki az elfogadott 2020-2022-es MVM NET stratégia, és hogy milyen tartalmi elemei vannak. Végül összegzem és véleményt formálok egy állami cég stratégiájának létjogosultságáról. A bemutatott MVM NET-es stratégiatervezés teljesen aktuális. A dolgozat megírásának pillanatában a stratégia még bőven hatályban van, sőt olyannyira igaz ez, hogy a stratégiában megfogalmazott akciók monitoringozása még merőben folyamatban lévő feladat. |
|---|