A makrokörnyezet változásának hatása a Fundamenta-Lakáskassza Zrt. középtávú üzleti stratégiájára és Balanced Scorecard rendszerére
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | balanced scorecard controlling Fundamenta kiegyensúlyozott stratégiai mutatószámrendszer lakástakarék stratégia stratégiai mutatószámok törvényi változások |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29573 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg29573 | ||
| 005 | 20210316125934.0 | ||
| 008 | 210316suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Szénási Renáta Márta | |
| 245 | 1 | 2 | |a A makrokörnyezet változásának hatása a Fundamenta-Lakáskassza Zrt. középtávú üzleti stratégiájára és Balanced Scorecard rendszerére |c Szénási Renáta Márta |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom témájaként a makrokörnyezeti változás Fundamenta-Lakáskassza Zrt. középtávú üzleti stratégiájára és Balanced Scorecard rendszerére gyakorolt hatásának vizsgálatát választottam. A vállalat középtávú üzleti stratégiája 2017-ben került módosításra a Balanced Scorecard rendszerre történő áttérés következményeként. Az átdolgozott üzleti stratégia 4 fő célt határozott meg, azonban az 1996. évi CXIII. törvény a lakástakarékpénztárakról 2018.10.17- én hatályba lépett módosítása következtében szükségessé vált a stratégiai célok felülvizsgálata. Munkám során – üzleti elemzőként – megtapasztaltam a jogi környezet gyors és jelentős változásával összefüggő működési módosulásokat, és a szükségessé vált intézkedéseket, folyamatfejlesztéseket. A téma feldolgozása során célul tűztem ki a törvényi szabályozás által indukált stratégiai módosulás, és az ahhoz kapcsolódó mutatószám rendszer elemzését. Szakdolgozatomban bemutattam az érintett lakás-takarékpénztárt, amelyet követően elemeztem a vállalatra ható makro- és mikrokörnyezeti tényezőket. A stratégiai célok megfogalmazása során szerepet játszó belső és külső tényezőket pedig a SWOT analízis segítségével azonosítottam. Ezt követően bemutattam a vállalat középtávú üzleti stratégiáját, kitérve a stratégiai célokra, a célok elérését támogató akciókra, és a kapcsolódó mutatószámrendszerre. A kidolgozott mutatószámrendszer elemeinek, tartalmának bemutatása rávilágított a célteljesülés nyomon követésének módjára. A dolgozat következő részében a jogi környezet változásának körülményeit, mértékét és következményeit elemeztem. Ezt követte a jogi környezet megváltozása utáni időszak vizsgálata, amellyel feltártam a 2017-ben megalkotott és a jelenlegi középtávú stratégia közötti összefüggéseket. A személyes érintettség miatt fontosnak tartottam kiemelni személyes tapasztalataimat is, ahol a megállapított hiányosságok okán javaslatot tettem jövőben teljesítendő feladatokra vonatkozóan. | |
| 695 | |a balanced scorecard | ||
| 695 | |a controlling | ||
| 695 | |a Fundamenta | ||
| 695 | |a kiegyensúlyozott stratégiai mutatószámrendszer | ||
| 695 | |a lakástakarék | ||
| 695 | |a stratégia | ||
| 695 | |a stratégiai mutatószámok | ||
| 695 | |a törvényi változások | ||
| 700 | 1 | |a Józsa Balázs |e ths | |
| 700 | 1 | |a Németh Dr. Krisztina |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29573/1/Szakdolgozat%20_Sz%C3%A9n%C3%A1si_Ren%C3%A1ta_M%C3%A1rta_B7AYJ6.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29573/2/Titkos%C3%ADt%C3%A1si%20k%C3%A9relem_Sz%C3%A9n%C3%A1si_Ren%C3%A1ta_M%C3%A1rta_B7AYJ6.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29573/3/BA_TO_Sz%C3%A9n%C3%A1si_Ren%C3%A1ta_M%C3%A1rta_B7AYJ6.pdf |z Dokumentum-elérés |