Kell ez a disznó Magyarországnak? - avagy a HORVÁTH-Farm Kft. marketingstratégiája
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | HORVÁTH-Farm Kft. húskészítmények marketing marketingstratégia stratégiai marketingterv |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29615 |
Kivonat: | A szakdolgozat egy izgalmas téma köré épül, egy magyar húsipari kisvállalkozás marketingstratégiájának felépítésére kerül sor. A dolgozat célja a HORVÁTH-Farm Kft. marketingstratégiájának kialakítása cégen belüli húsüzletág szinten. A HORVÁTH-Farm Kft. jogelődjén keresztül közel 30 éve foglalkozik mezőgazdasággal és állattenyésztéssel. Most készül nyitni a húsfeldolgozás felé. A szakdolgozat során azt vizsgálom, hogy beilleszthető-e a marketingelmélet a gyakorlatba az általam választott kisvállalkozás estében. A választ úgy kapom meg, hogy párhuzamosan az elmélet ismertetésével építem fel a HORVÁTH-Farm Kft. marketingstratégiáját. Feltételezésem az, hogy a marketingstratégia egyes elemei beilleszthetőek a gyakorlatba, de van, amely csak magas költség- és időráfordítás árán, és ez egy kisvállalkozásnak nem feltétlenül éri meg. A szakdolgozat alapvetően három fő részből áll, melyek egyben a marketingstratégia fő lépései is. Ezek rendre a következők: stratégiai elemzés, stratégia kialakítás és megvalósítás/ellenőrzés. A stratégia kialakítását a stratégiai elemzés készíti elő. A marketingkörnyezet elemzése kerül bemutatásra a dolgozatban mind elméleti, mind gyakorlati szinten. A dolgozatban hangsúlyos piaci kereslet felmérése, amely jelen esetben a primer kutatás. A primer kutatás célja a hús és húskészítmények vásárlási szokásait megismerni, mivel így a stratégiai marketing a fogyasztók preferenciáit figyelembe véve alakítható ki. Mivel a piaci kereslet felméréséhez sok válasz szükséges így a választott módszertan a kérdőíves megkérdezés. A stratégiai elemzés további alfejezetekre osztott, amelyekben az STP-stratégia és a marketingmix 4P szerinti kidolgozása kerül bemutatásra mind elméleti, mind gyakorlati szinten. A gyakorlati részek kidolgozásánál arra törekszem, hogy az elméletnek megfelelő lépéseket, meghatározásokat fogalmazzak meg. A stratégiai marketingtervet követi a megvalósítás, illetve ellenőrzés, hiszen a vállalkozásnak a gyakorlatba is be kell építeni a kidolgozott stratégiát, csak akkor lehet hatékony, ha azok megvalósítása is hatékony. Végül a szakdolgozatot egy rövid összefoglalás zárja, amely válaszol a bevezetésben feltett kérdésre, azaz hogyan illeszthető be a marketingelmélet a gyakorlatba a HORVÁTH-Farm Kft. esetében? Illetve a fejezetben szó van még az önreflexióról, ahol a post motorola pontjai alapján fejtem ki, hogy milyen volt a szakdolgozat megírása. |
---|