Nonprofit szervezetek számviteli információs rendszere, számviteli és adózási sajátosságai gyakorlati példán keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | adózás egyesületek nonprofit szektor nonprofit szféra sportegyesület |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29682 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg29682 | ||
| 005 | 20210316130636.0 | ||
| 008 | 210316suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Liptai Zétény | |
| 245 | 1 | 0 | |a Nonprofit szervezetek számviteli információs rendszere, számviteli és adózási sajátosságai gyakorlati példán keresztül |c Liptai Zétény |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A dolgozat megírása során a legfőbb motiváció azt volt, hogy a sportegyesület alapításával, gazdaságos működtetésével kapcsolatos legfontosabb tudnivalókat megismerjem. Ennek érdekében bemutatom a nonprofit szektor legjelentősebb szervezeti formáira vonatkozó speciális szabályozást, illetve a Központi Statisztikai Hivatal adatait felhasználva elemzem a civil szervezetek megoszlását. Továbbá részletezem a számviteli szabályozásukra - legfőképpen a könyvvezetésre, a számviteli szolgáltatások igénybevételére, a beszámoló formájára - jellemző egyedi, és a profitorientált szervezetektől nagyban eltérő, követelmény- és szabályrendszert. A nonprofit szektor legfőbb sajátossága, hogy magára vállalja azoknak a társadalmi feladatoknak az elvégzését, amelyek ellátására az államnak nincs elegendő forrása, ill. a versenyszférának pedig nem fűződik hozzá különösebb érdeke. Így a szervezetek által kitűzött társadalmi feladatok elősegítése érdekében jelentős könnyítéseket kapnak az államtól, ill. sok esetben – leginkább a közhasznú jogállás megléte mellett – jelentős adómentességeket vagy kedvezményeket kapnak. Bár újonnan alapított sportegyesület esetében még várni kell két lezárt üzleti évet, hogy kezdeményezni lehessen a közhasznúsági minősítést, úgy gondolom, hogy a feltételrendszer átfogó ismerete ill. a vele járó kedvezmények és lehetőségek ismerete rendkívül hasznos a jövőbeni terveimet illetően is. Ennek okán ez a feltételrendszer is bemutatásra kerül. Az elméleti részt a hazai nonprofit szektorban jellemző működési bevételek és kiadások ismertetésével zárom, valamint megvizsgálom, hogy milyen arányt képvisel a bevételeken belül az állami és magántámogatás. A dolgozatom utolsó részében az elméleti ismeretek gyakorlatban történő megvalósulására helyezem a hangsúlyt. A Liptai Teniszakadémia alapítási és működési céljai alapján igyekszem szemléltetni a várható gazdálkodási sajátosságokat. Részletesen kitérek, hogy a sportegyesület alapítására vonatkozóan, milyen jogszabályi változások következtek be és melyek azok a legfontosabb dokumentumok, amelyek összeállítása elengedhetetlenül szükségesek. Majd a várható bevételek és kiadások megtervezésével igyekszem megtervezni a jövőben várható működés alakulását. Összességében tehát arra a megállapításra jutottam, hogy ahhoz, hogy egyesület finanszírozása stabillá váljon fontos, hogy a tagdíjakon felül a költségvetési támogatások és vállalkozási tevékenység is megjelenjen a szervezet életében. A nonprofit szektor biztos működési feltételeinek megteremtésében úgy gondolom, hogy mindenki érdekelt, hiszen a szektor hiányában számos közösségi célt szolgáló feladat ellátatlan maradna, és jelentős veszteséget okozna a társadalom számára. Ez a sportegyesület vetületében azt jelentené, hogy csak drága magánórák keretében tudnának megismerkedni a tenisszel, hiszen a mai napig a felsőbb társadalmi réteg „elit sportjának” tekintik, mely jelentős anyagi terhet ró a sport művelőjére. Egyesületi keretekben, az egyesülethez kapcsolódó kedvezményekkel együtt, vagy akár csoportos órák keretén belül sokkal szélesebb réteg kaphat lehetőséget egy igazán élvezhető és egészséges sportág művelésére. | |
| 695 | |a adózás | ||
| 695 | |a egyesületek | ||
| 695 | |a nonprofit szektor | ||
| 695 | |a nonprofit szféra | ||
| 695 | |a sportegyesület | ||
| 700 | 1 | |a Liptai-Kiss Mónika |e ths | |
| 700 | 1 | |a Török Martina Zsófia |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29682/1/Szakdolgozat_Liptai%20Z%C3%A9t%C3%A9ny_TBB6UQ_T%C3%81VOKTAT%C3%81S_2020.12.10.v%C3%A9gleges_PDF.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29682/2/BA_TO_Liptai_Z%C3%A9t%C3%A9ny_TBB6UQ.pdf |z Dokumentum-elérés |