Vezetői ellenőrzés és motiváció atipikus munkavégzés során
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | ellenőrzés motiváció munkamotiváció otthon távmunka vezetői teljesítményértékelés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/29693 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg29693 | ||
| 005 | 20210316130705.0 | ||
| 008 | 210316suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Major Márk Tamás | |
| 245 | 1 | 0 | |a Vezetői ellenőrzés és motiváció atipikus munkavégzés során |c Major Márk Tamás |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Dolgozatomban megállapítottam, hogy a távmunka és a home office egyaránt egy fejlődésben lévő, rengeteg lehetőséget magában rejtő atipikus foglalkoztatási forma. Elterjedése exponenciálisan növekszik, nemzetközileg és Magyarországon egyaránt. Aktuálisan a cégek rá vannak kényszerítve ennek bevezetésére, azonban ez hosszútávon is működőképes lehet, amennyiben a vezetők és a beosztottak betartanak bizonyos szabályokat és sikeresen meg tudják oldani a felmerülő problémákat. Megfigyelhető, hogy már nem csak az eddig is ismert területeken, hanem olyanokon is, amely eddig elképzelhetetlennek tűnt. Egyre több nagyvállalat tekint rá hosszútávú lehetőségként és igyekeznek úgy alakítani a cégük berendezkedését, hogy az atipikus munkavégzési formák minél nagyobb teret nyerhessenek. Amint az az interjúkból is kiderült számomra, a vezetők is sikeresnek értékelték ennek a munkavégzési formának a működését és megfigyelésem szerint az általam is vizsgált teljesítménymérési és motivációs modelleket is alkalmazzák a gyakorlatban. A vezetőknek kell tudni alkalmaznia olyan motivációs módszereket, amelyek segíthetik növelni a beosztottak motivációját ezzel növelve a munkahelyi hatékonyságot. Az ellenőrzés-teljesítménymérés témakörében pedig minden általunk ismert módszert rá kell szabni az egyénekre, hiszen rengeteg munkától független inger befolyásolhatja a teljesítményüket. Az interjúk során kiderült számomra, hogy a legtöbb vezető magas szintű szakmai és vezetői tapasztalattal könnyen le tudja küzdeni az otthoni munkavégzéssel járó problémákat. Igazi emberi és szakmai kihívást jelent ez a helyzet, amelyet megfelelő és rendszeres kommunikációval lehet megoldani, szükséges hozzá a beosztottak felé meglévő magas fokú emberi és szakmai bizalom, illetve az elegendő szakmai és emberi támogatás is. | |
| 695 | |a ellenőrzés | ||
| 695 | |a motiváció | ||
| 695 | |a munkamotiváció | ||
| 695 | |a otthon | ||
| 695 | |a távmunka | ||
| 695 | |a vezetői teljesítményértékelés | ||
| 700 | 1 | |a Babák Dóra |e ths | |
| 700 | 1 | |a Krajcsák Dr. Zoltán |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29693/1/BA_EE_Major%20Mark%20Tam%C3%A1s_QVYW1R.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/29693/2/BA_EE_Major%20M%C3%A1rk%20Tam%C3%A1s_QVYW1R_T%C3%A9mav%C3%A1zlat%20%C3%A9s%20%C3%96sszefoglal%C3%A1s.pdf |z Dokumentum-elérés |