A magyarországi KKV-k nemzetköziesedése- a folyamat elméleti hátterének és gyakorlati megvalósulásának áttekintése az Ital Magyarország Kft. példáján keresztül
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | EU vállalkozáspolitikája export exportstratégiák kis- és középvállalkozás - KKV külpiacok nemzetközi piac vállalkozás bemutatása vállalkozás szervezeti felépítése |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/30139 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg30139 | ||
| 005 | 20210921114221.0 | ||
| 008 | 210322suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Molnár Zengő Margit | |
| 245 | 1 | 2 | |a A magyarországi KKV-k nemzetköziesedése- a folyamat elméleti hátterének és gyakorlati megvalósulásának áttekintése az Ital Magyarország Kft. példáján keresztül |c Molnár Zengő Margit |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A szakdolgozatomban az Ital Magyarország Kft-t vizsgálom, mely közel 10 év alatt vált a hazai piac vezető szereplőjévé saját területén, ami lehetővé teszi a nemzetköziesedés felgyorsulását a cég számára,hiszen a vállalkozás meghatározó piaci szereplő kíván lenni a következő 5 évben nemzetközi piacokon is. Mivel nemzetközi üzletfejlesztési szakirányon tanultam, így kiváló téma egy kkv sikerének bemutatása. Az elmúlt években több olyan magyar sikertörténetet hallottunk kis- és középvállalkozásokról, amelyek komoly cégcsoporttá tudtak fejlődni, meghatározó piaci szereplővé váltak a saját területükön. Ezek a kis- és középvállalkozások a megalakulásuk és piacra lépésüket követő első éveikben stabilizálták a működésüket, megteremtették a folyamatos növekedés és nyereségtermelés feltételeit. Vizsgálom, hogy melyek azok a legfontosabb stratégiai lépések és döntések, amik egy kkv-t nemzetközi üzletfejlesztéssel a piac meghatározó szereplőjévé tesznek? Ennek a témának a komplexitása lehetőséget ad számomra, hogy a nemzetközi üzletfejlesztési szakirányon tanultak gyakorlati alkalmazását is vizsgálhassam. | |
| 695 | |a EU vállalkozáspolitikája | ||
| 695 | |a export | ||
| 695 | |a exportstratégiák | ||
| 695 | |a kis- és középvállalkozás - KKV | ||
| 695 | |a külpiacok | ||
| 695 | |a nemzetközi piac | ||
| 695 | |a vállalkozás bemutatása | ||
| 695 | |a vállalkozás szervezeti felépítése | ||
| 700 | 1 | |a Antalóczy Dr. Katalin Júlia |e ths | |
| 700 | 1 | |a Gombás Péter |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/30139/1/Moln%C3%A1r%20Zeng%C5%91%20SZAKDOLGOZAT.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/30139/2/Moln%C3%A1r%20Zeng%C5%91%20Margit.pdf |z Dokumentum-elérés |