Hogyan jelennek meg Magyarországon a divatcégek a közösségi hálón?

Felhőalapú szolgáltatások – Hogyan változtatták meg a televíziózást a videómegosztó oldalak?
‌: Variházy Dóra

Merchandising gyermekárukon, avagy hogyan győzik meg a gyerekeket a rajzfilmfigurák
‌: Lendvai Emese

Az innovatív mobilfizetés térhódítása mellett, hogyan tartják meg pozíciójukat a hagyományos fizetési eszközök Magyarországon
‌: Marlen Dániel

Konfliktus, konfliktuskezelés Hogyan változtatta meg a Covid 19 az iskolai konfliktusokat
‌: Magyari Imre

Női karrierutak - avagy hogyan változott meg a karriertervezés az évek során
‌: Csizmadia Réka

Hogyan választják meg beszállítóikat a "nagyok"? A beszállítók kiválasztása a T-Systems gyakorlatában
‌: Cábóczky Orsolya

Innováció otthonainkban – Hogyan változtatták meg életünket az egyre szélesebb körben elérhető okoseszközök?
‌: Farkas Lilla

A járványhelyzet hatása az egyetemi közösségre – Hogyan élték meg a változást a hallgatók?
‌: Varsányi Szilárd Zoltán

Hogyan változott meg a kkv szektorban tevékenykedő fuvarozó cégek helyzete a Covid hatására
‌: Dudás Dóra Patrícia

Hogyan hódította meg a K-pop a világot? Nemzetközi marketingstratégiák és kulturális hatások
‌: Varga Vivien

Hogyan mentsük meg a magyar sportot? ; Ensuring corporate transparency to mitigate climate change (szakfordítás)
‌: Takács Enikő Lídia

Hogyan változott meg a fogyasztók magatartása 2019-es koronavírus következtében az online rendelésekkel kapcsolatban?
‌: Mayer Martin Markó

Lesz gáz, vagy gáz lesz? avagy Hogyan fékezheti meg az EU az orosz "energiafegyvert"?
‌: Hauck Attila

Élet a KATA után - Hogyan változtatta meg a kata törvény újragondolása a kisadózó vállalkozások életét?
‌: Szabó Bernadett

Logisztikai cégek stratégiája, avagy Hogyan tartsuk meg ügyfeleinket, a Panalpina Magyarország Kft.-n keresztül bemutatva
‌: Vincze Nikolett

Generációk különböző prioritásai - Hogyan tartsuk meg az X, az Y és a Z generációs munkavállalókat
‌: Révész Viktória

Hogyan tervezzünk közösségi média stratégiát?
‌: Molnár Henriett

A különböző célcsoportok irányába való marketingkommunikáció, rendezvényszevezésen belül -hogyan vonzzunk be újakat és tartsuk meg a régieket-
‌: Tóth Abigél Tímea

LEADER+ mínuszokkal ...és még tovább...
‌: Tóth Nóra

Tanítsuk meg hallgatóinkat idegen nyelven prezentálni!
‌: Fodorné Balthazár Enikő
Megjelent: (2004)

Mitől menekült meg a világ 1962-ben?
‌: Kiss Gábor

Miért buknak meg statisztikából a jó matekosok?
‌: Bakos Viktor, et al.
Megjelent: (2009)

A visszajelzés – hogyan változtatta meg a szervezeti kultúrát egy új teljesítményértékelő folyamat bevezetése és mennyire adaptálódott hozzá a szervezet?
‌: Helter Zoltán

Még keresik az igazit A pályakezdő korosztály preferenciái, tapasztalatai az atipikus foglalkoztatással kapcsolatban
‌: Szabó Péter Dániel
Megjelent: (2013)

Egy nagyvállalat, ami még sem olyan nagy
‌: Kocsis Annamária

Egyszer fent, egyszer még feljebb. Működhet az érték alapú (Appreciative Inquiry) coaching Magyarországon?!
‌: Horváthné Mesics Mária

A lecsökkenő banki kamatkörnyezet hogyan érintette a hazai megtakarítási trendeket?
‌: Paku Dénes

Az MTVA arculatváltása - avagy hogyan válik közösségi médiává a közmédia?
‌: Balás Dorottya

Kommunikáció az oktatás-nevelésben – Hogyan szólítsuk meg pedagógusként a mai középiskolásokat? – Lehetséges kommunikációs csatornák és módszerek a XXI. századi oktatásban helyi sajátosságok elemzésével
‌: Miskolczi Márta

Kisadózó vállalkozások jelenleg Magyarországon
‌: Dénes Zsófia

E-sport, mint befektetés - Miért éri meg invesztálni az e-sportba?
‌: Majorosi Krisztián

Betörés az IT-generációba - Milyen szolgáltatásokkal nyerhetik meg a bankok a jövő ügyfeleit?
‌: Novák Emese

A verseny, ami még hátra van. A Formula 1 fenntarthatósági törekvéseinek értékelése
‌: Ökrös Richárd

Hogyan építsünk üzletileg sikeres labdarúgócsapatot és bajnokságot Magyarországon?
‌: Varga Örs

A Call Centerek jövője, Meg tudják-e tartani a szerepüket a modern értékesítésben?
‌: Urbán Boglárka

„Hiteles-e még a hashtag?” - Az Instagram influencerek hatása az utazók attrakcióválasztási döntéseire
‌: Pethő János