Lean menedzsment a létesítményüzemeltetésben egy hazánkban működő autóipari vállalat példáján keresztül

Jól működő bank minőségirányítási rendszer nélkül, fókuszban a Lean menedzsment - a Raiffeisen Bank példája alapján
‌: Nagy Dóra

Lean és Lean IT menedzsment sikertényezői és buktatói a vállalatok életében
‌: Seyler Kinga

A lean menedzsment és egy gyógyszertár kapcsolódási pontjai
‌: Szigili Krisztina, et al.
Published: (2023)

Lean menedzsment alkalmazása a szolgáltató szektorban
‌: Fekete Anett

Árképzési stratégiák elemző bemutatása egy autóipari termelővállalat példáján keresztül
‌: Gál Panna Barbara

A Lean Startup módszertan alapjainak bemutatása a LinkedIn vállalat gyakorlati példáján keresztül
‌: Nagy Alexandra

Működő tőke menedzsment, mint krízis helyzetre adott hatékony megoldás egy játék nagykereskedelmi vállalat esetében
‌: Kovács Gergő

A lean menedzsment és az ellátási lánc hatékonyságának vizsgálata a választott cég példáján keresztül
‌: Spielmann Laura

Folyamatjavítási technikák alkalmazása a lean menedzsment felhasználásával
‌: Pozsonyi Judit
Published: (2014)

Emberi erőforrás menedzsment és a lean termelési rendszer – lean szervezeti kultúra, kultúraváltás
‌: Domokos Edit

Veszteségek csökkentése Lean-menedzsment eszközökkel egy hazai KKV divízióján belül
‌: Károlyházy Csanád

A CSR tendenciái Magyarországon a hazánkban működő brit vállalatok tükrében
‌: Barta Emese

Lean management és eszközök egy termelő vállalat gyakorlatában
‌: Garai Szilvia Ilona

Lean menedzsment módszertana a kis- és középvállalkozások körében
‌: Fekete Dzsenifer

A minőségirányítás fejlesztésének szerepe egy autóipari vállalat marketing tevékenységének támogatásában.
‌: Nagy Richárd

A minőségirányítás fejlesztésének szerepe egy autóipari vállalat marketing tevékenységének támogatásában.
‌: Nagy Richárd

A home office hatása az egyénre és a szervezetre - Egy pénzügyi szektorban működő vállalat példáján keresztül
‌: Szücs Lilla

A lean szemlélet bevezetése egy járműipari vállalat mindennapi működésébe
‌: Takács Mónika

Egy autóipari értékláncra ható tényezők vizsgálata az AKKA Hungary Kft. példáján keresztül
‌: Piukovics-Terner Zsanett

Egy speciális piacon működő modern audio-vizuáltechnikai vállalkozás marketing eszközei a 2020-as években hazánkban
‌: Hodován Róbert

A lean menedzsment és a digitalizáció összefonódása a TE Connectivity andon rendszerén keresztül
‌: Vizkeleti Noémi

Az otthoni munkavégzés szerepének átalakulása és annak hatásai a hazánkban működő szolgáltatóközpontokra
‌: Kalmár Zsuzsanna

Az intracompany kommunikáció bemutatása egy működő vállalat mintája alapján
‌: Albert Johanna Madléna

„Épületöltöztetés” – egy homlokzati elemekkel foglalkozó vállalat folyamatai (Lean filozófia alapján)
‌: Molnár Bence

Ipar 4.0 hatása a fizikai logisztikára egy vezető autóipari vállalat életében
‌: Tóth Martin Patrik

A Lean menedzsment és a TQM kapcsolatának összefüggései nagyvállalati környezetben
‌: Palotás Johanna

A Sanofi gyógyszeripari vállalat társadalmi felelősségvállalása hazánkban
‌: Márton Claudia

Autóipari konvergencia
‌: Maqsoudi Ali

Emberi erőforrás menedzsment a Magyarországon működő multinacionális vállalatoknál trendek és változások
‌: Gulyás Attila

A projektvezetői kompetenciák és a projekt sikerességének kapcsolata a hazánkban működő szakkollégiumok esetében
‌: Krémer Krisztián

A globális minimumadó hatása a magyar adórendszerre és a hazánkban működő multinacionális vállalatokra
‌: Kiss Fanni Vanessza

A Lean menedzsment eszközeinek vizsgálata és alkalmazása a gyakorlatban Munkafolyamatok optimalizálása egy gyártást kisegítő szolgáltató cégnél
‌: Rádóczi Zsanett

Az engedélyezett gazdálkodó engedély bemutatása egy autóipari beszállítón keresztül
‌: Kálmán Zsolt

A disztribúciós logisztika szerepe egy termelő vállalat működésében, a termékáramlás, mint a disztribúciós logisztika kulcselemének bemutatása a lean menedzsment eszközeinek alkalmazásával
‌: Vasvári Alexandra

Vállalat akvizíció Gyártásintegráció-menedzsment
‌: Varjas Ákos

"Egészség, élet, minőség"- A lean menedzsment és a raktározási folyamatok kapcsolata
‌: Ádám Orsolya